Процесс «Управление персоналом»

Настоящая процедура описывает организацию обучения персонала для обеспечения потребностей организации в квалифицированном персонале, внедрения новых приборов, оборудования, изделий, строительных материалов, оснастки и др.

При профессиональном обучении персонала применяются следующие виды обучения:

• • подготовка новых рабочих;
• • переподготовка работников;
• • обучение вторым (смежным) профессиям;
• • повышение квалификации рабочих;
• • повышение квалификации руководителей, специалистов и служащих.

На рис. 4.16 показан процесс взаимодействия структурных подразделений и должностных лиц при организации обучения персонала.

Параметры процесса «Управление персоналом» показаны в табл. 4.9.

Таблица 4.9

Параметры процесса «Управление персоналом»

Рис. 4.16. Взаимодействие структурных подразделений и должностных лиц при организации обучения персонала

Таким образом, деятельность строительной организации можно представить в виде целого ряда взаимосвязанных процессов, функционирующих в рамках действующей СМК.