Анализ сильных и слабых сторон фирмы

Актуальность темы

Функционирование предприятия в рыночной экономике подразумевает исследование рынков освоения с целью закрепления на них данного предприятия для его дальнейшей деятельности. Для этих целей применяется метод PEST анализа — оценки политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и технических (Technical) факторов. Для успешного регулирования деятельностью предприятия его руководству необходимо детально знать как внешние стороны, так и внутреннее состояние своей фирмы, для чего целесообразно проводить анализ рынка по следующим показателям: 1) емкость рынка (возможные объемы продаж товара), 2) конъюнктуру и исследовательский прогноз по сбыту товара, 3) изучение поведения покупателей, 4) изучение практики конкурентов.

Исследовательским инструментарием может стать анализ сильных и слабых сторон предприятия, а также потенциал его возможностей и процент опасных ситуаций.

Сильными сторонами предприятия считаются его приоритеты в определенном направлении в отношении аналогичных участников рынка, а также ресурсы предприятия, предоставляющие ему какие-либо дополнительные возможности. Это может быть опыт предприятия именно в данной сфере деятельности, доступ к уникальным ресурсам, наличие передовых технологий и разработок (инноватика), высокая квалификация персонала, высокое качество выпускаемой данным предприятием продукции, брендовые торговые марки предприятия и т. п.

К слабым сторонам предприятия относится отсутствие необходимых для достойного функционирования компонентов производства и продвижения товаров (услуг), имеющихся в наличии у конкурентов. Так, слабыми сторонами предприятия можно считать узкий ассортимент выпускаемых товаров (оказываемых услуг), испорченную репутацию предприятия на отраслевом рынке, слабое финансирование и т. п.

Целью работы является исследование методики проведения анализа сильных и слабых сторон предприятия современных предприятий промышленности строительных материалов (на примере ЗАО «Курскстройснаб»).

Для достижения поставленной цели в работе предполагается решение следующих задач:

— осветить понятие, сущность и принципы анализа сильных и слабых сторон предприятия в стратегическом менеджменте;

— дать организационно-экономическую характеристику предприятия;

— выявить конкурентную среду предприятия;

— обусловить значимость маркетинговой системы предприятия;

— проанализировать финансовое состояние предприятия и выявить его сильные и слабые стороны.

Объектом исследования в этой работе является ЗАО «Курскстройснаб».

Предметом исследования являются сильные и слабые стороны ЗАО «Курскстройснаб».

Для выполнения работы были использованы следующие источники и литература: законодательная и нормативно-правовая база, регулирующая деятельность отечественных предприятий на современном этапе, учебная и научная литература по маркетингу и управлению организации, а также статьи периодической печати, освещающие рассматриваемую в работе проблему и Интернет-ресурсы.