Сущность и вилы предпринемательских рисков

Актуальность темы

В современных условиях рыночных отношений проблема оценки и учета предпринимательского риска приобретает самостоятельное теоретическое и прикладное значение.

Известно, что неопределенности и риски, сопутствующие бизнесу, являются одной из его характеризующих черт. Это вытекает из самой природы предпринимательства и тем самым отличает предпринимателя от иных членов общества с рыночной экономикой.

Большинство управленческих решений принимаются в условиях риска, что обусловлено рядом факторов — отсутствием полной информации, нестабильностью политических условий, стихийные силы природы и климата и др.

Анализ трудов отечественных и зарубежных исследователей теории и практики минимизации риска, текущего состояния и тенденций развития отечественной экономики, проблем и особенностей деятельности предприятий реального сектора подтверждает актуальность и своевременность разработки механизма управления рисками предприятия в современных условиях хозяйствования и подчеркивает необходимость его внедрения в практику деятельности финансово-экономических подразделений субъектов хозяйствования [4, 6, 15, 16].

Целью данной работы является изучение значения рисков и их видов в предпринимательской деятельности. Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

— определить понятие и сущность риска;

— провести классификацию рисков;

— изучит методы оценки и анализа рисков.

Методологической основой настоящей работы является исторический метод, метод логического и системного анализа, метод моделирования и функционального анализа.

Теоретической базой исследования послужили фундаментальные разработки науки менеджмента, управления и экономики, а так же источниками информации по исследуемой теме послужили: лекции, учебные пособия и другие опубликованные материалы, которые отражают те или иные стороны темы, таких ученых, как: Ш. Р. Агеев, Н. М. Васильев, С. Н. Катырин, Дж. М. Кейнс, А. Г. Комарова, Г. Г. Муфтиева, Р. А. Шмойлова, А. Томпсон, Д. Формби и других.