Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Формирование системы развития персонала организации

Дипломная: Формирование системы развития персонала организации
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Теме обучения персонала с целью повышения общей экономической эффективности посвящено много научных работ отечественных и заграничных исследователей. В частности можно назвать труды таких авторов, как Уманский О., Бородина Э., Шаповалова Т., Ягорка А., Музиченко В., Поспелова Т. и многих других. Целью данной работы является выявление сущности понятия развития персонала и его обучения… Читать ещё >

Содержание

  • Введение
  • 1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Опора»
    • 1. 1. Общая характеристика организации
    • 1. 2. Стратегический анализ организации
    • 1. 3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации
    • 1. 4. Анализ системы управления организации
    • 1. 5. Анализ подсистемы управления персоналом организации
  • 2. Теоретические основы развития персонала
    • 2. 1. Характеристика современного состояния системы развития персонала
    • 2. 2. Методические подходы к решению проблемы. Выбор инструментария
  • 3. Разработка направлений совершенствования системы развития персонала в ООО «Опора»
    • 3. 1. Разработка проекта совершенствования системы развития персонала
    • 3. 2. Расчет социальной и экономической эффективности проекта
    • 3. 3. Мероприятия по внедрению проекта
  • Заключение
  • Список литературы

Формирование системы развития персонала организации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. Развитие персонала — одна из наиболее важных составляющих общего повышения эффективности производства. Сегодня все большее внимание уделяется обучению и развитию персонала как основной составной стратегии повышения эффективности труда работников. В связи с ростом конкуренции на рынке труда обучение персонала все чаще осуществляется параллельно с развитием организации.

Важной проблемой является несоответствие между развитием производства (реализации, оказания услуг) и уровнем подготовки кадров. Проблема обучения персонала редко выдвигалась на первый план, но именно в современных условиях разработка этого вопроса прямо влияет на экономический рост. Достичь высоких результатов можно только тогда, когда люди обладают знаниями, умением, соответствующим настроем. Образование и обучение персонала должно быть непрерывным и обеспечивать необходимое профессиональное развитие. При современных условиях проблема подготовки и переподготовки персонала приобретает все большей актуальности. Учитывая это, в стране приобретает особое значение проблема возрождения системы профессионального обучения кадров на производстве.

В современных условиях качество рабочей силы является главным фактором экономического роста. Рабочая сила в виде навыков и умений является определенным запасом, развитие персонала обеспечивает его владельцу получения в будущем более высокого дохода. Роль процесса повышения качества персонала определяется:

 возможностью организации оценить сильные и слабые стороны кадрового потенциала с точки зрения конкурентных преимуществ;

 оценкой возможностей и угроз со стороны внешней среды;

 созданием базы для распределения трудовых ресурсов;

 определением альтернативных действий или комбинаций действий относительно формирования и эффективного использования кадрового потенциала.

Теме обучения персонала с целью повышения общей экономической эффективности посвящено много научных работ отечественных и заграничных исследователей. В частности можно назвать труды таких авторов, как Уманский О., Бородина Э., Шаповалова Т., Ягорка А., Музиченко В., Поспелова Т. и многих других.

Целью данной работы является выявление сущности понятия развития персонала и его обучения, рассмотрение порядка обучения рабочего персонала, освещение сущности современных форм и методов обучения персонала, их совершенствование и последующее внедрение в практику.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Н. Н., Подовалова, Р. Я. Политика доходов и заработной платы: Учебное пособие. — Новосибирск: НГАЭиУ; М.: ИНФА-М, 2003. — С.130−158.
  2. А., Никонова О. Управление персоналом (человеческими ресурсами). — М.: РАГС, 2010. — 56 с.
  3. В. В. и др. Экономика труда: учебник / В. В. Адамчук, Ю. П. Кокин, Р. А. Яковлев; Под ред. В. В. Адамчука. — М.: ЗАО «ФИНСТАТИНФОРМ», 2003.— С.111−122.
  4. Анализ хозяйственной деятельности предприятий / Под.ред. Ермолович Л. Л. Мн.: Экоперспектива, 2004. — 576 с.
  5. Т. Ю. Управление персоналом. М., 2003. — 286 с.
  6. Т. Ю. Управление персоналом. Практикум. — М.: Юнити-Дана, 2009. — 240 с.
  7. М. И. Управление персоналом. Конспект лекций. — М.: Феникс, 2009. — 160 с.
  8. М. И. Управление персоналом. Развитие трудового потенциала. — М.: Инфра-М, 2009. — 192 с.
  9. О. В. Управление персоналом. Конспект лекций. — М.: Приор-издат, 2010. — 176 с.
  10. В. Р. Управление персоналом. Теория и практика. — М.: Проспект, 2010. — 688 с.
  11. С. П. Управление персоналом. Многовариантный характер современной российской практики. — СПб.: Петрополис, 2008. — 216 с.
  12. Е. А. Управление персоналом. Руководитель и HR-специалист. — М.: Речь, 2009. — 160 с.
  13. Т. В. Экономика, организация и планирование промышленного производства. — Мн.: Дизайн ПРО, 2004. — 328 с.
  14. А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации. Сратегия, маркетинг, интернационализация. — М.: Инфра-М, 2010. — 304 с.
  15. В. А., Коноваленко М. Ю. Управление персоналом. Креативный менеджмент. В помощь руководителю. — М.: Дашков и Ко, 2010. — 224 с.
  16. Э. И., Власова В. М., Журавкова И. В. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и расходов на оплату труда. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 272 с.
  17. Ю. Е., Малуев П. А. Управление персоналом. Портфель надежных технологий. — М.: Дашков и Ко, 2008. — 344 с.
  18. Е. Б. Управление персоналом. Исследование, оценка, обучение. — М.: журнал «Управление персоналом», 2005. — 552 с.
  19. О. С. Управление персоналом современной организации. — М.: Экзамен, 2009. — 288 с.
  20. М. Ю. Управление персоналом. Практическое пособие. — М.: ТК Велби, Проспект, 2008. — 312 с.
  21. Л. Н. Управление персоналом и психодиагностика. — М.: Боргес, 2010. — 186 с.
  22. Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. — М.: Добрая книга, 2007. — 536 с.
  23. Г. С. Методические основы определения экономической эффективности предприятия. Мн., 2003. — 263 с.
  24. Управление персоналом организации. — М.: Инфра-М, 2009. — 704 с.
  25. Н. В., Минченкова О. Ю. Управление персоналом организации. — М.: КноРус, 2008. — 512 с.
  26. В. А. Экономический анализ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 686 с.
  27. С. А., Шапиро А. Я. Управление персоналом как вид предпринимательской деятельности. — М.: Альфа-пресс, 2006. — 256 с.
  28. Шаш Н. Н. Управление персоналом. Конспект лекций. — М.: Юрайт-Издат, 2007. — 176 с.
  29. С. Н. Расчет заработной платы на предприятиях всех форм собственности. Практическое руководство. Изд. 3-е, перераб. и доп.—М.: Изд. «Дело и сервис», 2003.— С.15−125.
  30. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н. А. Сафронова. — М.: «Юристъ», 2003. — С. 160−168, 170.
  31. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. / Л. Я. Аврашков, В. В. Адамчук, О. В. Антонова и др.; Под ред. Проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. — С. 560−563.
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?