Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Особенности управления персоналом в ведомственных медицинских учреждениях

Дипломная: Особенности управления персоналом в ведомственных медицинских учреждениях
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Система управления персоналом является подсистемой в системе управления организацией, следовательно, с одной стороны, цели системы управления персоналом должны быть увязаны с целями функционирования и развития организации, с другой стороны, цели системы управления персоналом должны быть увязаны с потребностями работников организации. Таким образом, исследование системы управления персоналом… Читать ещё >

Содержание

  • Введение
  • 1. Теоретические основы управления персоналом
    • 1. 1. Система управления персоналом
    • 1. 2. Организация труда персонала: нормы труда, кадровая политика, система взаимодействия руководителей и подчиненных
  • 2. Система управления персоналом в ведомственном медицинском учреждении и её особенности (ФГУ «Объединенная больница с поликлиникой»)
    • 2. 1. Общая характеристика и структура ОБП
    • 2. 2. Режим работы и принципы организации труда медицинского персонала
    • 2. 3. Анализ проводимой кадровой политики и выявление недостатков системы управления персоналом ОБП
    • 2. 4. Направления по оптимизации работы персонала и дальнейшему развитию ОБП
  • Заключение
  • Библиография
  • Приложение

Особенности управления персоналом в ведомственных медицинских учреждениях (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

В настоящее время ни у кого не вызывает сомнений, что персонал является важнейшим ресурсом организации. Он обеспечивает конкурентоспособность и развитие организации в условиях постоянно меняющейся внешней среды. В связи с этим при формировании и развитии системы управления персоналом необходимо учитывать особенности самого персонала, цели и задачи стоящие перед организацией, и условия внешней среды вокруг организации.

При формировании системы управления в медицинских учреждениях необходимо учитывать специфику с позиции управления и ряд особенностей связанный с выполняемыми функциями мед.персонала.

В современных условиях большинство медицинских учреждений работают в условиях неопределенности внешней среды. Формирование и развитие эффективной системы управления персоналом медицинского учреждения лежит в основе успешного функционирования организации в целом, что определяет актуальность данного исследования на данный момент.

Система управления персоналом является подсистемой в системе управления организацией, следовательно, с одной стороны, цели системы управления персоналом должны быть увязаны с целями функционирования и развития организации, с другой стороны, цели системы управления персоналом должны быть увязаны с потребностями работников организации. Таким образом, исследование системы управления персоналом включает в себя изучение особенностей функционирования организации и рассмотрения труда персонала организации.

Цель данной работы — изучить основные особенности системы управления в ведомственных медицинских учреждениях.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.).
  2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ.
  3. Постановление Правительства Российской Федерации от 14 февраля 2003 г. № 101 «О продолжительности рабочего времени медицинских работников в зависимости от занимаемой им должности и (или) специальности».
  4. А.Н. Аверин «Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации». Уч. пособие/А.Н. Аверин. — 3-е изд.- М.:Флинта: МПСИ, 2005 — 224 с.
  5. , Е.А. Управление персоналом : Учеб. для вузов / Е. А. Аксенова, Т. Ю. Базаров, Б. Л. Еремин и др.; Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина .— 2-е изд., перераб. и доп.— Москва: ЮНИТИ, 2008 г.— с. 54−58.
  6. Д.А. Управление персоналом. / Учебное пособие. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.
  7. Т.Ю. Управление персоналом. / Учебное пособие для студентов средних профессиональных учебных заведений. // Т. Ю. Базаров. — 4-е изд., М.: Издательский центр «Академия», 2006.
  8. . Г. Х. Психология развития и мотивации персонала М. 2008
  9. А.А. «Кадровый менеджмент». Учебно-методическое пособие. Минск: РИВШ, 2008 — 248 с.
  10. А.В. Управление персоналом: Учеб. пособие. — Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. — 200 с.
  11. Е. Как и зачем обучают персонал //Кадровое дело, февраль 2009 г., № 2. — с.41−47.
  12. И. Н. Менеджмент. Учебник. Третье издание. — М.: ЮНИТИ, 2008 г. — с. 167−184
  13. А. Маркетинг в здравоохранении // Здравоохранение РФ. — 2000.-№ 6.-С.26−30.
  14. Изучение затрат рабочего времени работников учреждений здравоохранения в целях нормирования. Методические указания. — М.: Минздрав СССР, 1979.-42 с.. Роговой М. А. Методика изучения затрат труда медицинских работников // Современное здравоохранение. — 1963. — № 8. — 9−14.
  15. В.В. Управление персоналом. Уч.пособие. — СПб.: Питер, 2009 — 240 с.
  16. А.Я. Кибанов, И. Б. Дуракова «Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация». Уч.пособие. -М.: ИНФРА-М, 2005 — 301 с.
  17. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. пособие для вузов по спец. «Менеджмент организации» и «Упр. персоналом» / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова; Государственный университет управления — Москва: Экзамен, 2008 г.— с. 245−254.
  18. Книга работника кадровой службы /Под ред. Е. В. Охотского, В. М. Анисимова. — М.: «Издательство"Экономика», 2008 г. — 423−424 с.
  19. В.И. Учебно-практическое пособие «Управление персоналом». Система дистанционного обучения М.: ВЛАДОС, 2007. — 174 с.
  20. Клинический вестник «Кремлевская медицина». «Организационные и информационные технологии управления в сфере здравоохранения. № 1 2009г.
  21. И.Д. Под ред. проф. Сергеюка П. И. Практический менеджмент. Управление персоналом: Секреты современного бизнеса. Пособие для руководителей и предпринимателей — :Ника, 2008 г.— с.155−157.
  22. Е. Знакомьтесь: положение о персонале. Кадровое дело, июль 2009, — с. 31−39.
  23. Е.В. Управление персоналом предприятия. — М.: Инфра-М, 2007 г. — с.295−301.
  24. М. Основы менеджмента (пер. с англ, общ ред и вступ ст Евенко Л.И.)М: Дело, 1998
  25. С.К. Управление персоналом: Современная российская прак-тика.2-е изд. — СПб.: Питер, 2009.
  26. А.Ю. Система повышения квалификации и психологическая перестройка кадров. Методическое пособие.- М.: Высшая Школа, 1991. — 79 С.,
  27. В.П. Руководство персоналом организации. — М., 2008 г. — 447с.
  28. Н.С. Современное управление персоналом организации. — СПб.: Канди, 2005.
  29. А.И., К.О. Магомедов «Современные проблемы кадровой политики и управления персоналом России». Социологический анализ: Монография. — М.: Изд-во РАГС, 2009 — 136 с.
  30. Н.В. «Управление персоналом организации». Уч. пособие — 4-е изд.перераб.и доп. — М: КНОРУС, 2008 — 512с.
  31. , М.Р. Управление персоналом: Методология анализа качества рабочей силы / Феонова М. Р.; РАН. Ин-т соц.-экон. проблем народонаселения .— Москва: Наука, 2008 .— 201−203с.
  32. , Г. И. Управление персоналом: Конспект лекций / Г. И. Хорошев, Н. Т. Савруков; Санкт-Петербургский государственный технический университет. Чебоксарский институт экономики и менеджмента .— Санкт-Петербург: Политехника, 2008 .— 56−62 с.
  33. А.К. Методика нормирования труда персонала в бюджетных учреждениях здравоохранения. — М.: ВНИИ им. Н. А. Семашко, 1977.
  34. С.В. Управление персоналом современной организации. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2007. — 332 с.
  35. В.М. Вспомагательная служба ЛПУ (нормативы по труду, их применение). — М.: Агар, 1997. — 112 с.
  36. В.М. Организация нормирования труда в здравоохранении / Под. ред. академика РАМН Щепина О. П. — М.: Гранть, 2002.
  37. В.М., Плутницкая Г. Н. Оценка объемных показателей деятельности врачей амбулаторного приема // Заместитель главного врача. -2006. — № 0. — 79−86.
  38. В.М., Попова Л. Г., Ляпунова Л. И. Организация нормирование труда в амбулаторно-поликлиническом учреждении // Здравоохранение. -2005. — № 12.-0.33−38.
  39. . В.М., Сахно Ю. Ф., Юркин Ю. Ю. Организация нормирования труда персонала диагностической службы ЛПУ. — М.: ГУ НИИ общественного здоровья РАМН, 2007
  40. М.Б. Стратегический менеджмент. — СПб.: Питер, 2009. (Серия «Краткий курс»). — 99−104 с.
  41. Сайт ОБП: http://www.fgu-obp.ru/
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?