Мониторинг финансового состояния предприятия как база для разработки его стратегии и тактики

Свободный рынок всегда связан с бескомпромиссной борьбой за выживание, в которой, по определению, верх берет предприятие, вооруженное современными эффективными методами и инструментами, позволяющими строить оперативную систему управления с учетом прогноза развития рынка. Стратегия и тактика управления должны быть построены на основе объективной информации о состоянии хозяйственной и финансовой деятельности самого предприятия, а также внешних условий, связанных с трудовыми, финансовыми, материальными ресурсами и потенциальными возможностями реализации произведенной продукции. Каждое предприятие, выпускающее однотипную продукцию, стремится завоевать лидирующее положение на рынке.

Иногда это происходит за счет снижения цен и ухудшения финансового состояния предприятия и таким образом возникает большое количество предприятий, находящихся на грани банкротства и испытывающих финансовый кризис. Причин для появления кризисных явлений великое множество (особенно в период процветания «дикой приватизации»).

Хотя в рыночной экономике явление кризиса считается обычным, однако нормальным это явление назвать трудно, т.к. оно всегда связано с глубоким стрессом и многочисленными жизненными трагедиями. Поэтому каждое предприятие в своей производственной деятельности стремится ввести мониторинг хозяйственных и финансовых показателей и организовать таким образом систему управления, чтобы избежать кризиса, или, по крайней мере, снизить его влияние.

Объектом исследования является ООО «Транс Агро Лидер».

Предметом исследования является мониторинг финансового состояния на ООО «Транс Агро Лидер».

Цель работы: проведение мониторинга производственно-хозяйственного и финансового состояния предприятия.

Задачами работы соответственно являются:

— рассмотрение сущности и порядка мониторинга финансового состояния;

— мониторинг финансового состояния ООО «Транс Агро Лидер»;

При написании работы широко используется литература по предмету «Анализ хозяйственной деятельности», «Экономика предприятий», нормативные акты, финансовая отчетность ООО «Транс Агро Лидер».

1. Теоретические положения мониторинга финансового состояния предприятия

1.1. Роль мониторинга в разработке стратегии и тактики деятельности предприятия Система мониторинга экономического состояния промышленного предприятия выполняет одновременно несколько функций. Поэтому чем более полным и качественным будет состав показателей, по которым этот мониторинг осуществляется, тем более эффективными будут управленческие мероприятия, осуществляемые руководством промышленного предприятия. В этой связи, целесообразно рассмотреть составляющие части концепции системы мониторинга экономического состояния промышленного предприятия.

Применяемые до настоящего времени как на государственном уровне так и на большинстве предприятий системы исследования экономических процессов позволяли осуществлять анализ и прогноз производства и распределения валового внутреннего продукта, государственных финансов, финансов домашних хозяйств и реального сектора экономики в целом и основных отраслей, инфляции, номинальных и реальных курсов национальной валюты, инвестиционной деятельности в стране и участия в ней банков. Такое исследование экономических процессов на макроуровне весьма важно для выявления глобальных взаимосвязей основных макропоказателей, включая обобщающие показатели финансов реального сектора экономики и инструментов денежно-кредитной политики.

Вместе с тем в период трансформации экономики и ее структурной перестройки этого недостаточно. Необходима более полная и точная оценка характера, степени влияния и эффективности применяемых инструментов денежно-кредитной политики и механизмов их воздействия во взаимосвязи с инструментами и мерами других составляющих экономической политики