Корпоративные стратегии диверсификации

Актуальность темы

Корпоративная стратегия является общим планом управления для диверсифицированного предприятия. Корпоративная стратегия распространяется на все предприятие, охватывая все направления деятельности, которыми оно занимается. Она концентрируется на деятельности по продвижению предприятия в отрасли, выбранной для диверсификации (основными вариантами здесь являются либо покупка компании, работающей в целевой отрасли, либо создание совместного предприятия с другой компанией с целью вхождения в новую отрасль, либо создание и развитие новой компании с нуля); мерах по улучшению долгосрочной работы с портфелем деловой активности компании при условии, что диверсификация уже достигнута (усиление конкурентных позиций предприятия в соответствующих отраслях, свертывание тех видов деятельности, которые уже не вписываются в долгосрочные планы руководства, а также расширение сферы функционирования предприятия); попытках использовать любые стратегические преимущества, связанные с хозяйственным портфелем компании, и превратить их в конкурентное преимущество; оценке перспектив рентабельности для каждого из подразделений предприятия и стягивании корпоративных ресурсов туда, где существуют наиболее привлекательные стратегические возможности для роста.

Целью курсовой работы является изучение стратегии корпоративной диверсификации.

Объектом является корпоративная диверсификация.

Задачами курсовой работы является

— изучение понятия диверсификации и ее стратегий;

— рассмотрение стратегических действий корпорации в условиях;

— изучение основных элементов корпоративной стратегии диверсификации в родственной отрасли Структура работы. Курсовая работа состоит из введения, двух глав с подразделами, заключения и списка литературы.