Финансовый менеджмент, по любому предприятию

Актуальность рассмотрения вопросов, связанных с управлением финансовых потоков, очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это, прежде всего, с переходом от командной модели экономики, при которой планирование осуществлялось централизованно, к новым экономическим отношениям. Современная экономика предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих в ней процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования.

Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются: увеличение размеров организации и усложнение форм ее деятельности; высокая нестабильность внешних условий и факторов.

Возможности планирования ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важными из них являются:

̶ неопределенность внешней (рыночной) среды;

̶ возможность слияния или поглощения другой организацией;

̶ возможность монопольного установления цены реализации продукции;

В сущности, планирование является одним из основных элементов управления как непосредственно производством, так и общеэкономической деятельностью предприятия.

Цель проекта провести оценку финансового состояния и системы управления и планирования финансами на предприятии ООО «Косус-упаковка».

Задачи работы: рассмотреть организацию финансовой службы предприятия, провести экспресс-оценку финансового состояния и разработку финансового плана предприятия.