Теория лидерских качеств

На протяжении многих лет учёные пытались выделить основные особенности лидера. Но в ходе своих исследований им не удавалось выявить определённое количество черт личности, их было слишком много или же их определённое количество не подтверждалось дальнейшей практикой. Я предлагаю рассмотреть некоторые попытки.

Р. Столдилл выделил 5 таких черт:

• — Ум или интеллектуальные способности;
• — Господство или преобладание над другими;
• — Уверенность в себе;
• — Активность и энергичность;
• — Знание дела.

Но оказалось, что человек, обладающий всеми этими качествами, не обязательно является лидером.

В процессе последующего изучения этого вопроса исследователи выделили четыре группы лидерских качеств: физиологические, психологические, интеллектуальные и личностно-деловые.

Но и эти качества не явились гарантом лидерства.

Фрэнк Карделл не ставил перед собой задачу определить качества, необходимые для формирования лидерства.

В своей книге он предлагает восемнадцать так называемых «разъединителей».

Это черты характера и привычки, которые «разъединяют» нас от лидерства. Ниже следует перечень этих «разъединителей»:

• — Низкая самооценка и отсутствие уважения к себе;
• — Чрезмерная склонность к обману, отговоркам, оправданиям;
• — Внутренние картины в сознании, удерживающие нас на месте;
• — Нежелание простить и отпустить;
• — Недостаточное использование своего воображения;
• — Пренебрежение по отношению к своему творческому потенциалу;
• — Потребность быть всегда правым;
• — Слабые коммуникативные способности: неумение слушать и говорить;
• — Неспособность примирится со своими страхами;
• — Отсутствие ясных целей;
• — Недостаток обязательности;
• — Боязнь риска;
• — Неспособность принять ответственность за свою жизнь;
• — Потеря надежды;
• — Недостаток мужества;
• — Неумение фантазировать и мечтать;
• — Отсутствие любви к себе;
• — Тщеславие.