Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Антикризисное управление

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Место антикризисного управления в экономической стратегии фирмы. Список использованной литературы. Заключение. Понятие, цели и задачи антикризисного управления. Система антикризисного управления, его роль в управлении предприятием в хозяйственном механизме. Введение. Читать ещё >

Содержание

  • Введение
  • 1. Понятие, цели и задачи антикризисного управления
  • 2. Система антикризисного управления, его роль в управлении предприятием в хозяйственном механизме
  • 3. Место антикризисного управления в экономической стратегии фирмы
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Антикризисное управление (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Предотвратить кризис, обеспечить продолжительное процветание предприятия чрезвычайно важная задача. Решению именно этой задачи подчинена система мер, именуемая антикризисным управлением. Часто под таким управлением понимают либо управление в условиях кризиса, либо управление, направленное на вывод предприятия из кризисного состояния, в котором оно находится.

Однако подобная трактовка сущности антикризисного управления ослабляет его предотвращающую, опережающую направленность. Поэтому стратегически антикризисное управление начинается не с анализа баланса предприятия (фирмы) за предшествующий или текущий периоды функционирования и осуществления чрезвычайных мер по недопущению несостоятельности, а с момента выбора миссии фирмы, выработки концепции и цели ее предполагаемой деятельности, формировании и поддержании на должном уровне стратегического потенциала фирмы, способности обеспечивать в течении длительного периода конкурентное преимущество фирмы как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

Поэтому, с одной стороны, антикризисное управление должно охватывать значительно более широкие сферы деятельности, чем анализ только финансового состояния фирмы. С другой стороны, в процессе антикризисного управления, протекающего под влиянием страха постоянной угрозы банкротства, не должно возникать своеобразного эффекта, деформирующего поведение менеджеров, вызывающего неадекватные их действия, еще более усугубляющие и без того сложное положение фирмы.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению /Под ред. Г. П. Иванова. — М.: Закон и право, 1995.
  2. В.В., Ларицкий В. Е. Проблемы управления несостоятельными предприятиями в условиях переходной экономики. М.: Наука и экономика, 1999.
  3. В.П. Тактика и стратегия управления фирмой. Учебное пособие. — М.: ДИС, 1998.
  4. И. Стратегическое управление /Под ред. Л. И. Евенко. Пер. с англ. — М.: Экономика, 2001.
  5. Теория и практика антикризисного управления: Учебник / Под. ред. С. Г. Беляева и В. И. Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996, с.213
  6. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2003, с.106
  7. Э.А. Антикризисное управление. — М.: ЭКМОС, 1997.
  8. К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ.; Под. ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999.
  9. И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. — М.: Финансы и статистика, 1999 г.
  10. В.В., Ларицкий В. Е. Проблемы управления несостоятельными предприятиями в условиях переходной экономики. М.: Наука и экономика, 1999.
  11. В.Ф. Промышленность России: антикризисные стратегии предприятий. — СПб.: Издательский дом «Коврус», 1998.
  12. Р.В. Стратегии реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации //Проблемы теории и практики управления. — 2001. — № 3.
  13. А.К. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти// Проблемы теории и практики управления. — 1999. — № 4.
Заполнить форму текущей работой