Принципы современного менеджмента на примере HP
Реферат
Область интересов. Концентрировать усилия, непрерывно изыскивая новые возможности для роста, но ограничиваясь теми областями, в которых мы обладаем способностью сделать реальный вклад. Гражданственность. Выполнять обязанности настоящих граждан, делая вклады на благо общества и его социальных институтов, создающих среду, в которой мы все работаем и живем. Покупатели. Бороться за непрерывное… Читать ещё >
Содержание
- Введение
- 1. Этапы становления и производственные нововведения компании «Хьюлетт-Паккард»
- 2. Принципы управления
- 2. 1. Целевое управление
- 2. 2. Управляй, похаживая
- 2. 3. Политика открытых дверей
- 2. 4. Преемственность управления
- 2. 5. Расплачивайся на ходу
- 2. 6. Прислушиваясь к покупателю
- 2. 7. Вера в людей
- 2. 8. Долевое участие
- 2. 9. Гибкий график работы
- 2. 10. Децентрализация
- 2. 11. Изменение организации сбыта
- 3. Систематизация принципов управления
- Заключение
- Литература
Список литературы
- Паккард Д. «Завоевание пространства: Как это делается у нас в «Хьюлетт-Паккард», СПб., Азбука-Терра, 1997. 208с.