Предприятие как социально-экономическая система

В условиях рыночной экономики современная организация рассматривается как многофакторная социально-экономическая система, обладающая рядом специфических, присущих только ей особенностей:

§ целостностью, когда все элементы и части системы служат достижению общих целей, стоящих перед организацией в целом. Это не ислючает возможности возникновения неантагонистических противоречий между ее отдельными элементами (подразделениями);

§ сложностью, которая проявляется в большом количестве обратных связей;

§ большой инерционностью, что предопределяет возможность с высокой степенью достоверности предсказывать развитие организаций в будущем;

§ высокой степенью надежности функционирования, которая предопределяется взаимозаменяемостью компонентов и способов жизнедеятельности организации, возможностью использования альтернативных технологий, энергоносителей, материалов, способов организации производства и управления;

§ параллельным рассмотрением натуральных и стоимостных аспектов функционирования системы. Это позволяет постоянно соизмерять и оценивать эффективность деятельности организации, системы управления, реализации ее стратегии.

При этом предприятие принято рассматривать как составную часть национальной экономической системы.

Одним из основных механизмов адаптации организации к меняющимся условиях окружающей среды является наличие эффективной информационной системы. Стратегия, поддерживающая принятие стратегических решений на основе использования специальных понятий, методов и подходов к сбору, обработке и распределению информации, помогает справиться с внутренними и внешними изменениями и провести необходимую корректировку, дает возможность предвидеть тенденции развития бизнеса, сделать верный стратегический выбор и реализовать намеченные цели [21].

Таким образом, современный этап рыночных преобразований в экономике выдвигает на передний план организационно-экономические и учетно-информационные проблемы. В этой связи представляется актуальной и заслуживающей внимания разработка системного подхода к анализу предприятия с целью выявления резервов совершенствования его функционирования.

Исходя из этого, целью данной курсовой работы будет является разработка мероприятий по совершенствованию экономической системы промышленного предприятия. Это предполагает решение следующих задач:

§ дать теоретическую характеристику предприятия, как экономической системы;

§ произвести анализ элементов системы промышленного предприятия с целью выявления «узких мест»;

§ разработать мероприятия по совершенствования экономической системы промышленного предприятия.

Объектом исследования будет является ведущее деревообрабаты-вающий холдинг ЗАО «Пинскдрев», а его предметом методы управления производственной, маркетинговой и пр. видами деятельности.

Исходя из поставленных цели и задач, а также объекта и предмета исследования, основная часть курсовой работы будет состоять из трех разделов. В первом разделе будут раскрываться различные подходы к описанию экономической системы предприятия, элементы этой системы и их взаимосвязь. Во втором разделе будет проведен анализ экономической системы ЗАО «Пинскдрев» с целью выявления узких мест. Выводы по второму разделу лягут в основу разработки в третьем разделе предложений по совершенствованию функционирования объекта исследования.

Методологическим инструментом написания работы являются современные методы экономического анализа производственной, финансовой и маркетинговой деятельности, описанные, например в [1, 2, 24 и др.].

При написании работы использовалась литература таких авторов, как: Савицкая Г. В., Гаджинский А. М., Старовойтов М. К., Аникин Б. А., Питеркин С. В., Сухов С. В. и др.

На основе анализа литературных источников можно сделать вывод, что проблема управления предприятием как комплексной системой является достаточно острой. Однако, зачастую в экономической литературе (см., например, [11, 12, 30 и др.]) экономика предприятия рассматривается бессистемно. Вместе с тем, на современном этапе можно выделить две главные тенденции. Во-первых, усиление роли логистики не только в управлении материальными потоками, но и в координации работы основных подразделений. А во-вторых, нельзя игнорировать все большие внедрение на белорусских предприятиях интегрированных автоматизированных систем управления. Обе этих тенденции еще больше подтверждают интегративное свойство экономической системы предприятия.