Планирование выпуска продукции

Пояснительная записка к контрольной работе по дисциплине «Системный подход»

Планирование выпуска продукции

• Введение
• 1. Функционально-структурный анализ системы
• 1.1 Формирование цели функционирования системы
• 1.2 Декомпозиция цели системы на функции
• 1.3 Выделение подсистем и связей между ними в рамках данной системы
• 1.4 Определение функций выделенных подсистем
• 1.5 Структура системы с полным перечнем элементов и подсистем
• 1.6 Определение функций каждого элемента и подсистемы в достижении цели системы в целом
• 2.Описание процесса
• 2.1 Определение подсистем как процессов
• 2.2 Входы и выходы процессов
• 2.3 Взаимодействие между процессами
• 2.4 Схематическое отображение процесса
• Вывод
• Библиография
• Введение
• В данной пояснительной записке будет описываться взаимодействие между системами и подсистемами. Описание системы поможет разобраться в структуре функционирования происходящих производственных и управленческих взаимодействий.
• Организация с помощью Системы управления качеством получает более централизованное и организованное, регулируемое управление качеством. В контрольной работе проведена главная процедура системного анализа — построение обобщенной модели системы «Система управления качеством», которая отображает взаимосвязи в этой системе.

1. Функционально-структурный анализ системы

1.1 Формирование цели функционирования системы

Целью функционирования данной системы является определение цели в сфере качества и требования относительно продукции, потребность в разработке процессов и документов и обеспечении ресурсами, необходимая проверка, утверждение, мониторинг, инспектирование и испытания, а также критерии принятия продукции, протоколы, необходимые для предоставления доказательств того, что процесс выпуска и конечная продукция удовлетворяют требованиям.

1.2 Декомпозиция цели системы на функции

Декомпозиция цели системы на функции — это деление цели на функции системы и подсистем и изучение их, в результате чего получается древовидная иерархическая структура функций, исследование которых позволяет изучить систему, раскрыть внутренний состав и ее функционирование.

— планирование выпуска продукции;

Функции первого уровня:

F₁¹ — определение цели в сфере качества и требования относительно продукции.

F₂¹ — потребность в разработке процессов и документов и обеспечении ресурсами.

F₃¹ — необходимая проверка, утверждение, мониторинг, инспектирование и испытания, а также критерии принятия продукции.

F₄¹ — протоколы, необходимые для предоставления доказательств того, что процесс выпуска и конечная продукция удовлетворяют требованиям.

Функции второго уровня:

F₁₁² — определить цели в сфере качества.

F₁₂² — определение необходимых требований.

f₂₁² — определение необходимых процессов.

F₂₂² — определение документов.

F₂₃² — потребность в обеспечении ресурсами.

F₃₁² — определение методов проверки.

F₃₂² — определение методов утверждения.

F₃₃² — определение методов утверждения.

F₃₄² — определение методов инспектирования и испытания.

F₄₁² — определение протоколов по процессу выпуска продукции.

F₄₂² — определение протоколов по конечному выпуску продукции.

Декомпозиция системы «Система управления качеством» изображена на рисунке Рисунок 1.1

Рисунок 1.1 — Декомпозиция цели системы на функции

1.3 Выделение подсистем и связей между ними в рамках данной системы

Определение подсистем проводится для наглядного отображения составных частей системы и упрощения определения связей в системе. Определение подсистем и связей между ними в пределах системы «Система управления качеством» приведено на рисунке Рисунок 1.2.

Рисунок 1.2 — Подсистемы и связи между ними.

1.4 Определение функций выделенных подсистем

Определенные функции выделенных подсистем представлены в таблице

Таблица 1.1- Полное перечисление элементов и подсистем

1.5 Структура системы с полным перечнем элементов и подсистем

На рисунке Рисунок 1.2 показана структура рассматриваемой системы, она имеет древовидный иерархический тип.

1.6 Определение функций каждого элемента и подсистемы в достижении цели системы в целом

Общая цель системы достигается выполнением всеми подсистемами и элементами системы своих функций. В разделе 1.4 указаны функции, выполняемые каждой подсистемой.

2. Описание процесса

2.1 Определение подсистем как процессов

В подсистеме «Цели в сфере качества и требования относительно продукции» процессом является, установление требований к продукции.

В подсистеме «Потребность в разработке процессов и документов и обеспечении ресурсами» процессом является, обеспечение ресурсами при разработке процессов и документов.

В подсистеме «Необходимая проверка, утверждение, мониторинг, инспектирование и испытания, а также критерии принятия продукции» процессом является, проведение проверок при принятии продукции.

В подсистеме «Протоколы, необходимые для предоставления доказательств того, что процесс выпуска и конечная продукция удовлетворяют требованиям» процессом является, запись в протоколы того что, выпуск и конечная продукция удовлетворяют требованиям.

2.2 Входы и выходы процессов

Процесс цели в сфере качества и требования относительно продукции:

— вход «вид выпускаемой продукции»;

— выход «цели и требования к продукции».

Процесс потребность в разработке процессов и документов и обеспечении ресурсами:

— вход «цели и требования к продукции»;

— выход «список процессов и документов».

Необходимая проверка, утверждение, мониторинг, инспектирование и испытания, а также критерии принятия продукции:

— вход «список процессов и документов»;

— выход «методы проверки, утверждения, мониторинга».

Протоколы, необходимые для предоставления доказательств того, что процесс выпуска и конечная продукция удовлетворяют требованиям:

— вход «методы проверки, утверждения, мониторинга»;

выход «программа качества».

2.3 Взаимодействие между процессами

Процесс «Процессы которые касаются планирования выпуска продукции» состоит из следующих подпроцессов:

a) процесс цели в сфере качества и требования относительно продукции.

b) процесс потребность в разработке процессов и документов и обеспечении ресурсами.

c) необходимая проверка, утверждение, мониторинг, инспектирование и испытания, а также критерии принятия продукции.

d) протоколы, необходимые для предоставления доказательств того, что процесс выпуска и конечная продукция удовлетворяют требованиям.

В рамках данной системы вышеперечисленные подсистемы взаимодействуют между собой следующим образом:

a) и b): установление целей в сфере качества и требования к продукции (a)) необходимых для оформления документов и обеспечения ресурсов (b));

b) и c): оформление документов необходимых для (b)) проведения проверки утверждения, мониторинга, инспектирования и испытаний (c));

c) и d): при проведении мониторинга, инспектировании и испытании (c)) все проверки записываются в протоколы (d)).

2.4 Схематическое отображение процесса

На рисунке Рисунок 2.1 схематически отображены процессы с их входами и выходами. Вход для процесса это его поступаемые данные, а выход это полученный результат.

Рисунок 2.1- Схематическое отображение процесса

А1 процесс цели в сфере качества и требования относительно продукции; А2 процесс потребность в разработке процессов и документов и обеспечении ресурсами; А3 необходимая проверка, утверждение, мониторинг, инспектирование и испытания, а также критерии принятия продукции; А4 протоколы, необходимые для предоставления доказательств того, что процесс выпуска и конечная продукция удовлетворяют требованиям; Вх1 — вид выпускаемой продукции; Вх2 — цели и требования к продукции; Вх3 — список процессов и документов; Вх4 — методы проверки, утверждения, мониторинга; Вых1 — цели и требования к продукции; Вых2 — список процессов и документов; Вых3 — методы проверки, утверждения, мониторинга; Вых4 — программа качества; Вых4.1 — выполнение всех требований программы качества; Вых4.2 — не выполнение требований программы качества.

Вывод При выполнении данной контрольной работы была приведена короткая характеристика системы и цель ее функционирования, декомпозиция цели системы на функции, которая дает возможность достижения цели системы с использованием «дерева целей».

Системный подход на предприятии играет очень важную роль для развития ее системы управления качеством, и помогает в повышении планирования выпуска продукции.

управление качество анализ

Библиография

1 Трофимова О. К. Экономика качества — учебное пособие для самостоятельного изучения., Харьков «ХАИ» 2004 — 48стр.

2 ДСТУ ISO 9001: 2000. Системи управління якістю. Вимоги. Київ: Держстандарт, 2001.

3 ДСТУ ISO 9000: 2000. Системи управління якістю. Основні положення та словник. Київ Держстандарт, 2001.