Разработка элементов стратегического плана развития производства строительного предприятия
Исходные данные. Направление развития предприятия по производству готовых шпатлёвок. Выбор наиболее эффективной стратегии развития предприятия. Выводы. Развитие предприятия направленное на производство сухих шпатлёвочных смесей.
Курсовая
Разработка стратегии организационного развития строительного предприятия
Анализ конкурентных сил по модели М. Портера. Стратегия конкуренции. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ НА УРОВНЕ БИЗНЕСА (ОТДЕЛЕНИЯ) КОРПОРАЦИИ2. 1. Отраслевой стратегический анализ внешней среды2. 1. 1. Характеристика и основные показатели бизнес-области. Введение. Обоснование выбора стратегии развития корпорации. Стратегия внутреннего развития. Литература. Стратегические ресурсы и потенциал бизнеса…
Курсовая
Формирование стратегии деятельности предприятия
Если руководители будут уделять должное внимание такой управленческой функции как планирование, правильно выберут стратегию развития своего предприятия, то внешняя среда не будет оказывать негативное влияние на его деятельность, снижать эффективность работы. Лишь те управляющие, которые в столь сложных экономических условиях сумеют эффективно использовать в своей работе основополагающие принципы…
Курсовая
Формирование рыночной стратегии с использованием маркетингового анализа
Обращая внимание на тонкослойные, матовые и полуглянцевые покры-тия, обеспечивающие сохранение естественного цвета мебели на более долгий срок, на материал, используемый при изготовлении, и на качество петель и кре-плений, первое место поделили ДОК «Красный октябрь» и ЗАО «МФП». От них отстали и соответственно поделили второе место ЗАО «Заречье» и ООО МФ «Интеди». Учитывая современные направления…
Курсовая
Разработка стратегии развития на примере предприятия ОАО «Заречье»
Срок окупаемости капитальных вложений — это период, необходимый для возмещения исходных капиталовложений за счет полученной прибыли. Под «прибылью» подразумевается прибыль после вычета всех налогов плюс амортизация (чистый доход). Это показатель — один из наиболее распространенных показателей оценки эффективности инвестиционного проекта, расчет его осуществляется по формуле: Прибыль является…
Курсовая
Оценка рыночных возможностей фирмы
При инсталляции систем безопасности конечная стоимость системы для заказчика складывается, главным образом, из следующих составляющих: стоимости разработки, затрат на дистрибуцию, доставку и продажу и стоимости услуг по проектированию и монтажу систем. Как правило, прослеживается следующая тенденция — чем более сложной и комплексной является система, тем большая часть в структуре цены расходуется…
Дипломная
Регулирование социально трудовых отношений в процессе антикризисного управления
Кризис экономики вызвал значительные перемены в сфере социально-трудовых отношений. Политика, проводимая на предприятиях, играет важную роль в определении условий труда, режима работы, возможностей переподготовки и повышения квалификации и, главное, условий занятости и оплаты труда. Непоследовательность и необоснованность этой политики приводит к обострению напряженности в трудовых коллективах…
Контрольная
Особенности деятельности менеджера в антикризисном управлении
Менеджер по АКУ — это руководитель, который определяется специальной подготовкой (содержание и структура знаний), условиями работы (предкризисное состояние, кризисная ситуация, посткризисная ситуация — этап ликвидации последствий кризиса), особенностями системы управления (цели, стимулы, организация, контроль) и индивидуальными качествами человека. Наиболее полное описание специалиста по АКУ дает…
Контрольная
Возможные способы и методы разрешения конфликтов
Независимых контролирующих элементов, когда создаются комиссии по разрешению спорных вопросов, экспертные советы или независимые группы, которые призваны осуществлять связь между противоборствующими сторонами, склоняя их к примирению. В зависимости от характеристик конфликтной ситуации (характера причин, остроты или длительности) такое управление может преследовать цели: Основными способами…
Контрольная
Причины возникновения и процесс развития конфликта в организации
В возникновении конфликтов можно выделить две стороны — объективную и субъективную. Объективное начало в возникновении конфликтов связано со сложной, противоречивой ситуацией, в которой оказываются люди. Плохие условия труда, нечеткое разделение функций и ответственности — такого рода проблемы относятся к числу потенциально конфликтогенных, т. е. объективно являются той почвой, на которой легко…
Контрольная
Состав общей технологической схемы антикризисного управления
Блок 1. На этом этапе антикризисного управления создается специализированная рабочая группа. Она может состоять как из собственных кадров организации, так и из специалистов, приглашенных со стороны лишь на время возможной или реальной кризисной ситуации. Специалисты должны владеть такими знаниями, как теория кризисов, прогнозирование, конфликтология, разработка управленческих решений…
Доклад