Управление в рамках предпринимательской и партнерской культуры

Выше мы рассмотрели некоторые особенности такого типа управления, анализируя развитие менеджмента. К сказанному стоит добавить следующее. На этапе развития предпринимательства общество регулировало отношения между предпринимателями и наемными работниками с помощью законов, парламента и общественных организаций (партий, профессиональных союзов, прессы). Затем с развитием менеджмента общественные отношения стали встраиваться непосредственно в предприятия (фирмы, компании). В связи с этим управление становится трехслойным: в нем участвует общество в целом (парламентские слушания и обсуждения, статьи в прессе, действия партий и общественных организаций), сообщество самого предприятия, наконец, его хозяева и руководители. Понятно, что в разных социально-экономических ситуациях и типах предприятий соотношение этих трех управляющих воздействие весьма различно. В современных крупных корпорациях в силу того, что корпорация сама создает для себя нужную среду, определяет свою миссию, и главное, в ней складывается достаточно самостоятельная социальная жизнь, управление в значительной мере сосредотачивается в руках лидеров корпоративного сообщества.

Поскольку современные предприятия и корпорации все больше становятся самостоятельными социальными организмами, в социуме разворачиваются два противоположно направленных процесса: с одной стороны, усиливается конкуренция предприятий, призванная обеспечить выживание и доминирование, с другой — складываются все новые и новые формы кооперации и сотрудничества даже в среде конкурирующих предприятий. Как одно из следствий — интенсивное развитие сетей и сетевых предприятий, другое — новые формы управления (см. исследования Кастальса).

Приведенный здесь материал — это всего лишь набросок анализа исторических форм управления. Тем не менее, он позволяет сформулировать ряд положений.

• • Последующие типы управления включают в себя, очевидно, на новых условиях, предыдущие. Например, язык и суггестия используются во всех типах. Значение личности в системах управления только возрастало.
• • Каждый тип управления предполагает действие своих культурных установок, специфических форм организации, определенную антропологию.
• • Имеет смысл различать «устройство» управления на разных этапах развития, а также формы концептуализации управления (сакральное истолкование, рациональное, разные концепции управления).