Рекомендации по совершенствованию кадровой политики в администрации Западного внутригородского округа МО г. Краснодар

С целью решения существующих проблем кадровой политики в администрации Западного внутригородского округа МО г. Краснодар предусмотрен комплекс мероприятий, направленных на:

• а) совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в соответствии с потребностями рынка труда;
• б) использование интеллектуального потенциала в интересах инновационного развития района.
• в) совершенствование нормативно-правовой базы развития муниципальной службы, кадров экономической и социальной сфер района;
• г) формирование единых подходов к эффективному управлению кадровыми процессами;
• д) развитие современных организационно-управленческих технологий и методов кадровой работы;
• е) создание и развитие системы оценки профессиональных компетенций кадров района;
• ж) формирование единой системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации руководителей высшего и среднего звена, ориентированной на инновационное развитие района;
• з) повышение качества муниципального управления;
• и) развитие информационно-технологической инфраструктуры управления кадровым потенциалом с целью организации эффективного взаимодействия субъектов кадровых процессов.

Реализация намеченных мероприятий позволит сформировать целостную и эффективную систему обеспечения кадрами муниципальной службы, экономики и социальной сферы района в соответствии с приоритетами социально-экономического развития района.

Главное образом, предлагаю разработать проект по оценке степени достижения поставленных целей и задач, который будет работать на основе целевых показателей реализации.

Кадровая политика должна иметь принципы службы, всем которым должен соответствовать любой работник администрации Западного внутригородского округа МО г. Краснодар:

• 1. Полное соответствие профессионального образования исполняемым функциям;
• 2. Формирование системы оплаты труда в зависимости от результатов деятельности каждого муниципального служащего.
• 3. Создание системы непрерывного обучения посредством профессиональной переподготовки, повышения квалификации и стажировки муниципальных служащих;
• 4. Повышение доверия к органам местного самоуправления посредством обеспечения положительной динамики удовлетворенности населения качеством оказываемых муниципальных услуг.
• 5. Формирование резерва управленческих кадров по средствам вовлечения студентов вузов на практики и стажировки в администрации с дальнейшим трудоустройством;
• 8. Создание предпосылок для снижения негативных явлений в системе муниципального управления и муниципальных учреждений посредством повышения уровня профессиональной компетентности кадрового состава.
• 9. Обеспечение потребностей муниципальных учреждений в кадрах и как следствие повышение качества муниципальных услуг, предоставляемых учреждениями.
• 10. Обеспечение сбалансированности трудовых ресурсов.

Таким образом, в случае применения данных принципов в кадровую политику администрации Западного внутригородского округа МО г. Краснодар необратимым будет повышение эффективности работы муниципальной службы.