Жизнь любой организации сводится к двум группам процессов, направленных на ее поддержание: процессам функционирования и процессам развития. Организация как функция управления находит свои проявление через организационные структуры, организационные процессы (функционирования, развития), организационные законы, организационную культуру.
Организационная культура — специфическая, характерная для данной организации система связей, взаимодействий и отношений, осуществляющихся в рамках конкретной предпринимательской деятельности, способа постановки и ведения дела.
Некоторые руководители рассматривают свою организационную культуру как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и отдельных лиц на общие цели, мобилизовать инициативу сотрудников, обеспечивать лояльность и облегчать общение Целью работы является изучение воздействия внешней среды на управление организационным поведением в современных условиях.
В соответствии с данной целью поставлены задачи:
- — определить основные характеристики внешней среды исследуемой организации ;
- — проанализировать, и выявить основные элементы прямого и косвенного воздействия внешней среды «Фирма «ИМА-ПРЕСС-ПРИНТ»;
- — охарактеризовать факторы внешней среды и их влияние на работу организации;
- — охарактеризовать влияние внешней среды на эффективность управления организацией.
Объект исследования: факторы внешней среды ООО «Фирма «ИМА-ПРЕСС-ПРИНТ».
Предмет исследования: анализ влияния факторов внешней среды организации на эффективность управления организационным поведением ООО «Фирма «ИМА-ПРЕСС-ПРИНТ».
внешняя среда организационное поведение.
