Контрольный тест.
Управление конфликтами в организации
РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы
Конкретно-ситуационный подход; гласность; опора на положительные качества конфликтующих; применение биографического метода; Содержание управления конфликтами включает: а) прогнозирование; предупреждение (стимулирование); регулирование; разрешение; Гласность; объективность и адекватность оценки конфликта; анализ результатов деятельности; опора на общественное мнение; Высокий авторитет одной… Читать ещё >
Контрольный тест. Управление конфликтами в организации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Выберите вариант правильного ответа в каждом из 10 вопросов:
- 1. У правление конфликтам и — это:
- а) целенаправленное воздействие на его динамику:
- б) целенаправленное, обусловленное объективными законами воздействие на его динамику в интересах развития или разрушения той социальной системы, к которой имеет отношение данный конфликт;
- в) целенаправленное воздействие на конфликтующих в интересах снижения уровня напряженности между ними;
- г) целенаправленное, обусловленное объективными законами воздействие на формирование адекватного образа конфликтной ситуации у конфликтующих в интересах снижения уровня напряженности между ними;
- д) целенаправленное воздействие на мотивы конфликтующих.
- 2. Содержание управления конфликтами включает:
- а) прогнозирование; предупреждение (стимулирование); регулирование; разрешение;
- б) прогнозирование; предупреждение (стимулирование); разрешение;
- в) прогнозирование; регулирование; разрешение;
- г) прогнозирование; анализ; предупреждение; разрешение;
- д) анализ конфликтной ситуации; прогнозирование; предупреждение; разрешение.
- 3. Признание реальности конфликта конфликтующими сторонами; легитимизация конфликта и институциализация конфликта входят в содержание следующих функций:
- а) прогнозирование конфликта;
- б) предупреждение конфликта;
- в) стимулирование конфликта;
- г) регулирование конфликта;
- д) разрешение конфликта.
- 4. Институлизация конфликта — это:
- а) определение места и времени переговоров по разрешению конфликта;
- б) создание соответствующих органов и рабочих групп по регулированию конфликтного взаимодействия;
- в) форма привлечения общественности для разрешения конфликта;
- г) достижение соглашения между конфликтующими сторонами по признанию и облюдению уставных норм и правил поведения в конфликте;
- д) обращение к медиатору.
- 5. Лигитимизация конфликта — это:
- а) определение места и времени переговоров по разрешению конфликта;
- б) создание соответствующих органов и рабочих групп по регулированию конфликтного взаимодействия;
- в) достижение соглашения между конфликтующими сторонами по признанию и соблюдению установленных норм и правил поведения в конфликте;
- г) обращение к медиатору;
- д) придание конфликту широкой огласки.
- 6. Принципами управления конфликтами являются:
- а) гласность; объективность и адекватность оценки конфликта; опора на общественное мнение; комплексное использование способов и приемов воздействия;
- б) гласность; объективность и адекватность оценки конфликта; анализ результатов деятельности; опора на общественное мнение;
- в) конкретно-ситуационный подход; гласность; опора на положительные качества конфликтующих; применение биографического метода;
- г) гласность; опора на общественное мнение; учет интересов руководства; прогнозирование;
- д) прогнозирование, стимулирование; регулирование; разрешение.
- 7. Кем из ученых разработана модель применения власти по разрешению конфликта:
- а) К. Томасом и Р. Килменом;
- б) X. Корнелиус и Ш. Фейр;
- в) Д. Скотт и Ч. Диксоном;
- г) М. Дойчем и Д. Скотт;
- д) Р. Фишером и У. Юри.
- 8. Предпосылками разрешения конфликта являются:
- а) достаточная зрелость конфликта; потребность субъектов конфликта в его разрешении; наличие необходимых ресурсов и средств для разрешения конфликта;
- б) достаточная зрелость конфликта; высокий авторитет одной из конфликтующих сторон;
- в) наличие необходимых ресурсов и средств для разрешения конфликта;потребность субъектов конфликта в его разрешении; коллективная форма деятельности;
- в) высокий авторитет одной из конфликтующих сторон; коллективная форма деятельности; лидерство в группе;
- д) стиль руководства; высокий авторитет одной из конфликтующих сторон, коллективная форма деятельности.
- 9. Что относится к форме разрешения конфликта:
- а) порицание, юмор, убеждение, уступка;
- б) уступка, компромисс, уход, сотрудничество.
- в) требования, критика, убеждение, юмор;
- г) уступка, требования, убеждение, критика;
- д) подчинение, примирение, убеждение, согласование.
- 10. Какие виды деятельности по управлению конфликтом адекватны на этапе возникновения и развития конфликтной ситуации:
- а) прогнозирование и предупреждение (стимулирование);
- б) прогнозирование; предупреждение (стимулирование) и регулирование;
- в) только прогнозирование;
- г) только предупреждение (стимулирование);
- д) только регулирование.
Заполнить форму текущей работой