Заключение. 
Организация управления персоналом филиала ФГБУ "ФКП Росреестра" по Нижегородской области

В соответствии с темой курсовой работы были рассмотрены теоретические основы системы управления персоналом организации: сущность, содержание и концепция системы управления персоналом, проведен анализ действующей системы управления персоналом в филиале ФГБУ «ФКП Росреестра» по Нижегородской области.

Управление персоналом — система, которая имеет объект и субъект управления, между которыми существуют организационные и управленческие отношения, а также функции управления, которые реализуются через систему определенных методов.

Персонал организации — это один из видов ресурсов предприятия. Данный вид отличается от других (финансовых, материальных, сырьевых) тем, что работник имеет право отказаться от условий, на которых его собираются использовать, вести переговоры об уровне оплаты труда, переучиваться другим профессиям, участвовать в забастовках, увольняться по собственному желанию, решать, какие профессии являются социально неприемлемыми. В целом персонал не может рассматриваться как однородная субстанция; каждый работник имеет индивидуальные мотивы и ценности.

Руководитель фирмы должен быть заинтересован в развитии организации, поэтому прежде чем построить модель процесса управления предприятием необходимо провести мониторинг по способам устранения возникающих проблем. Решать проблемы необходимо комплексно, начиная с формирования организационной структуры, так как должностные обязанности должны быть привязаны к конкретной персоне и адресованы определенным должностям, иначе будет неразбериха и путаница между полномочиями и обязанностями сотрудников; дублирование функций; отсутствие ответственности за результаты работы; излишние расходы на персонал; нужен дополнительный контроль результатов работы руководителем. И как результат — замедление процесса выполнения задач и целей работы предприятия, что мешает качественно управлять персоналом на предприятии.

В практической части курсовой работы дана общая характеристика филиала ФГБУ «ФКП Росреестра» по Нижегородской области, проведен анализ системы управления персоналом, проанализирован кадровый состав организации и мотивационная структура организации.

Анализ внешней и внутренней среды филиала ФГБУ «ФКП Росреестра» по Нижегородской области выявил ряд существующих проблем: высокая текучесть кадров, слабо развитая система мотивации персонала, в частности материальная.

Для качественного и быстрого решения проблем по управлению персоналом в организации управленческие решения необходимо внедрять комплексно, что позволит кардинально улучшить психологический климат в коллективе, повысить производительность труда, снизить текучесть кадров.

Персонал представляет собой один из важнейших ресурсов предприятия, который по своей экономической природе нуждается в эффективном и многоплановом управлении, включающем, как необходимый фактор, обеспечение социального, профессионального и структурного развития персонала. Стратегия управления персоналом является существенной составной частью стратегии предприятия и должна разрабатываться и реализовываться в соответствии с перспективными задачами развития предприятия.