Содержание, технология составления годового бухгалтерского баланса на предприятий ООО «Инвестканцторг»

Характеристика деятельности предприятия

Предприятие «Инвестканцторг» было зарегистрировано 3 июня 1999 г. По форме собственности относится к обществу с ограниченной ответственностью. Общество является хозяйствующим субъектом, обладающим правами юридического лица по законодательству Российской Федерации, имеет самостоятельный баланс, расчётный счёт, печать со своим наименованием.

Предприятие действует в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и Уставом для осуществления хозяйственной, производственной и иной коммерческой деятельности, удовлетворения общественных потребностей в продукции, работах и услугах и получения прибыли.

Предприятие отвечает по своим обязательствам всем имуществом предприятия, если иная ответственность не установлена законодательством и договором о закреплении за предприятием имущества на право полного хозяйственного ведения.

Предприятие не отвечает по обязательствам государства, его органов, государство и его органы не отвечают по обязательствам предприятия, если иное не предусмотрено законодательством Российской Федерации.

Участниками общества являются:

Физическое лицо — 95% Уставного капитала, Юридическое лицо -5% Уставного капитала.

Для обеспечения деятельности Общества Уставный капитал составляет 130 000рублей.

Основной вид деятельности ООО «Инвестканцторг»: продажа канцелярских товаров и писчебумажной продукции.

Уставом ООО «Инвестканцторг» предусмотрено осуществление следующих видов деятельности:

• — деятельность по производству и реализации товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения.
• — оказание услуг по эксплуатации, ремонту и сервисному обслуживанию техники и оборудования
• — деятельность по производству, переработке и реализации продукции сельского хозяйства
• — оказание услуг по обеспечению юридических лиц и граждан информационными материалами и иных информационных услуг;
• -торгово-закупочная деятельность
• — розничная торговля (в т.ч. торговля выносная, в павильонах, киосках, на лотках и в других временных сооружениях),
• — оптовая торговля,
• — внешняя торговля (осуществление экспортно-импортных сделок, включая бартерные);
• — производство и реализация собственной продукции и других товаров на предприятиях общественного питания, включая деятельность по обслуживанию населения
• — автотранспортная деятельность по перевозке пассажиров и грузов;
• — деятельность по оказанию транспортно-экспедиционных услуг и погрузо-разгрузочным работам;
• — организация и проведение спортивных мероприятий;
• — организация и проведение выставок, ярмарок, презентаций, аукционов, конференций, симпозиумов;
• — деятельность по производству и реализации строительных материалов
• — подрядная строительно-монтажная деятельность;
• — ремонтно-строительная деятельность.

Основной целью деятельности фирмы, в соответствии с Уставом ООО «Инвестканцмастер», является расширение рынка товаров и услуг, а также получение прибыли.

Функциями «Инвестканцторг» являются:

формирования наиболее ходового ассортимента;

закупка товаров;

хранение;

подсортировка;

сбыт;

доставка товаров.

ООО «Инвестканцторг» — малое предприятие, штат которого состоит из девяти человек. В штат входят директор, два менеджера в отделе снабжения и сбыта, главный бухгалтер, операционист в отделе выписки, кассир, водитель, заведующий складом и один грузчик.

Организационная структура ООО «Инвестканцторг».

Предприятие арендует складскую площадь и офисное помещение по адресу: г. Уфа, пр. Салавата Юлаева, 59. Склад находится в соседнем здании с офисом. Поэтому менеджеры могут контролировать наличие материала на складе, отгрузку, погрузку и проводить инвентаризацию в непосредственной близости от офиса. Благодаря этому упрощена схема документооборота.

Управлением фирмы занимается директор. В его ведении находятся вопросы стратегического характера. Он контролирует деятельность всех отделов. Также в его компетенции вопросы движения финансовых потоков.

Центральная проблема организации состоит в координации закупок и продажи. В виду небольшого размера рассматриваемого предприятия закупка и продажа находится в одних руках, т. е. эти отделы имеют одного руководителя, в компетенцию которого входят вопросы закупки по всему ассортименту. Преимущество этой формы состоит в том, что руководитель владеет сферой сбыта и информацией о спросе, что дает ему быстро реагировать на изменения на рынке. На предприятии не используется разделения в соответствии с группами товаров, степени обслуживания, величине покупателей и т. д.