Основные понятия инновационного менеджмента

Инновационный менеджмент — взаимосвязанный комплекс действий, нацеленный на достижение или поддержание необходимого уровня жизнеспособности и конкурентоспособности предприятия с помощью механизмов управления инновационными процессами, это особый вид профессиональной деятельности, направленный на достижение конкретных инновационных целей действующей в рыночных условиях фирмы, оптимальных результатов на основе рационального использования научных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов, применения многообразных принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента. Инновационный менеджер имеет дело с прогнозами, расчетами, ожидаемыми показателями, учитывающими специфику инновационной деятельности.

Инновационный менеджмент связан с различными видами инновационной деятельности и в зависимости от их специфики осуществляет свою управленческую деятельность. Объектами инновационного менеджмента являются инновация и инновационный процесс. Инновации можно представить как общественный, технический, экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретений приводит к созданию лучших по своим свойствам изделий, технологий, техники и позволяет получить прибыль. Инновации связывают различные по характеру и способам управления области хозяйственной деятельности: науку, производство, инвестиции, реализацию продукции. Совершенствование стилей и приемов инновационного управления, быстрое и адекватное реагирование на изменение конъюнктуры рынка, острая необходимость в управлении внедрения новшества, развитие новых направлений инструментов в работе фирмы, совершенствование всех основных элементов современного инновационного менеджмента применительно к специфике рынка дают возможность инноваторам использовать все виды резервов для успешной инновационной деятельности.

Классификация инноваций:

• 1) Область применения: — управленческие; - организационные; - социальные; - промышленные.
• 2) Этапы НТП, результатом которого является инновация: — научные; -технические; - технологические; - конструкторские; - производственные; - информационные.
• 3) Степень интенсивности инновации: — равномерная; - слабая; - массовая.
• 4) Темпы осуществления инноваций: — быстрые; - замедленные; - затухающие; - нарастающие; - скачкообразные.
• 5) Масштабы инноваций: — трансконтинентальные; - транснациональные; - региональные; - крупные; - средние; - мелкие.
• 6) Результативность: — высокая; стабильная; - низкая.
• 7) Эффективность: — экономическая; - социальная; - экологическая; - интегральная.
• 8) По степени значимости в экономическом развитии: — интегрирующая; - базисная; - улучшающая.
• 9) По характеру удовлетворяемых потребностей: — ориентированные на существующие потребности; - ориентированные на формирование новых потребностей.
• 10) Причины возникновения: — реактивные; - стратегические.
• 11) По степени новизны: — радикальные; - инкрементальные. Инновационный процесс — это процесс создания, освоения, распространения и использования инновации. Также инновационный процесс применительно к продукту (товару) может быть определен как процесс последовательного превращения идеи в товар через этапы фундаментальных и прикладных исследований, конструкторских разработок, маркетинга, производства, сбыта.

Структура инновационного процесса:

• 1) Фундаментальные исследования — направлены на получение новых научных знаний и выявлений наиболее существенных закономерностей; Цель — раскрыть новые связи между явлениями, познать закономерности развития природы и общества.
• 2) Прикладные исследования — на исследования путей практического применения открытых раннее явлений и процессов. Цель — уточнение неясных теоретических вопросов, получение конкретных научных результатов, которые можно будет использовать в дальнейшем.
• 3) Опытно-конструкторские работы — завершающая стадия научных исследований, предполагающая применение результатов прикладных исследований для создания образцов новой техники, материала и технологии
• 4) Освоение промышленного производства — включает проведение испытаний новой или усовершенствованной продукции, техническая и технологическая подготовка к будущему массовому производству. Цель — изготовление и отработка образцов новых продуктов и технологических процессов. Период, который начинается с выполнения фундаментальных и прикладных исследований и включает в себя разработку освоения и применений новой научно-технической идеи, улучшение технико-экономических параметров продукции, а заканчивается моментом, когда эта продукция подлежит замене на качественно новую и эффективную — называется жизненным циклом инновации.