Введение. 
Формирование системы мотивации персоналом в кризисной организации

Одной из главных задач современной компании является формирование эффективной системы управления, в реализации которой огромную роль играет управление персоналом. В настоящее время в экономике складывается достаточно непростая ситуация, которую можно охарактеризовать как «кадровый голод». Существует острая нехватка высококвалифицированных специалистов во многих отраслях. С каждым годом данная проблема осложняется ухудшающейся демографической ситуацией. В этих условиях качественно выстроенная система мотивации является важным элементом системы управления персоналом, особенно для быстрорастущих и динамично развивающихся компаний.

Каждая организация борется за лучших работников. Однако системы мотивации не всегда сконцентрированы на тех показателях трудовой деятельности, которые влияют на финансовые результаты. Открываются новые отрасли, которые более привлекательны, чем где анализируемая компания ведет бизнес. Существует больше вакансий, чем опытных и грамотных работников. Таковы реалии сегодняшнего дня, вне зависимости от географического расположения компании. Поэтому выбранная мной тема курсовой работы как нельзя наиболее актуальна в данных условиях.

Целью курсовой работы является формирование системы мотивации персоналом в кризисной организации.

Для реализации этой цели предполагается решение следующих задач:

• — рассмотреть теоретические аспекты формирования системы мотивации персоналом в кризисной организации;
• — провести диагностику системы мотивации персоналом в ООО «Авто-Торг-Е»;
• — разработать мероприятия по формированию системы мотивации персоналом в кризисной организации.

Объектом исследования является предприятие ООО «Авто-Торг-Е».

Теоретической основой данной работы являются труды отечественных и зарубежных авторов в области антикризисного управления, управления персоналом и финансового менеджмента.