Заключение. 
Комплексная бизнес-модель банка: новые решения и практика

В данной статье мы рассмотрели все основные модели, которые разрабатываются банковскими специалистами и консультантами при реализации проектов и задач по бизнес-инжинирингу и организационному развитию. Конечно, есть и другие виды моделей, которые не попали в наше поле зрения, но они применяются реже и носят более узкоспециализированный характер.

Разработка и активное использование в банке комплексной бизнес-модели является одним из ключевых факторов успеха, который способствует стабильному долгосрочному развитию банка, повышению эффективности сотрудников и бизнес-процессов, реализации стратегических целей.

При разработке комплексной бизнес-модели рекомендуется использовать типовую бизнес-модель банка [1]. Это позволит сэкономить финансовые и трудовые ресурсы, а также не повторять с нуля весь путь, который уже проделали многие банки, внедрившие у себя комплексную бизнес-модель.

Источники информации

• 1. Комплексная типовая бизнес-модель банка (финансовой организации).
• 2. http://www.businessstudio.ru/buy/modelshop/nm_bank5.
• 3. Исаев Р. А. Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг (2-е издание в 2-х томах) — М.: ИНФРА-М, 2015.
• 4. Исаев Р. А. Секреты успешных банков: бизнес-процессы и технологии (2-е издание). — М.: ИНФРА-М, 2015.