Одной из важных функций торгового менеджмента является управление персоналом. Специфика реализации этой функции во многом определяется отраслевыми особенностями деятельности торговых предприятий.
Отличительной особенностью предприятий этой отрасли является высокий объем трудовых операций, непосредственно связанных с обслуживанием покупателей и требующих прямого контакта с ними.
Стратегия управления персоналом является частью стратегии управления предприятием. К разработке стратегии управления персоналом применимы те же принципы, что и к разработке стратегии управления предприятия в целом.
Целью курсового проекта является разработка стратегии управления персоналом предприятия ООО «Мечта» .
Для реализации цели необходимо решить следующие задачи:
- — изучить организационно-экономическую характеристику ООО «Мечта» ;
- — рассмотреть особенности стратегического управления ООО «Мечта» ;
- — разработать стратегические направления развития ООО «Мечта» ;
- — определить условия реализации стратегии управления персоналом.
Объектом исследования в данном курсовом проекте является предприятие общественного питания ООО «Мечта» .
Предмет исследования — стратегия управления персоналом организации.
Для этого необходимо выяснить, как внутрифирменная политика фирмы складывается на состав, количество, численность персонала, его производительность и внутреннюю мотивацию.
Требуется узнать, какие мероприятия по управлению персоналом необходимы для положительного функционирования фирмы в целом.
Перед любой фирмой всегда будет стоять вопрос — «Что делать дальше? Как развиваться?» — это и есть вопрос стратегического развития фирмы. Значит, на любом этапе развития экономики как науки и на любом этапе развития экономической системы государства всегда будут оставаться актуальными вопросы стратегического развития фирмы. С другой стороны, чем, как ни внешней и внутренней средой может определяться стратегия фирмы? — этим обосновывается актуальность исследования настоящей курсовой работы, посвященной выбору стратегии развития фирмы в результате анализа внешней и внутренней среды организации.
Исходя из поставленной цели, данная работа должна решить следующие задачи:
- — дать характеристику теоретическим и практическим подходам к построению системы управления персоналом в организации;
- — проанализировать эффективность управления персоналом в ООО «Мечта» ;
- — разработать предложения и рекомендации по формированию системы управления персоналом в ООО «Мечта» .
Структура работы: работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.
