Задача. 
Принципы управления организацией, их содержание и роль в менеджменте

Условие: Необходимо расположить стадии контроля в соответствии с их логической (технологической) последовательностью:

• — фиксирование состояния объектов (мониторинг);
• — выбор объекта контроля;
• — выявление характера отклонений;
• — оценка возможных последствий отклонений;
• — выявление причин отклонений.

Ответ: Изначально определяемся с объектом контроля (б), затем фиксируем состояние объектов (мониторинг) (а). Выявляем характер отклонений (в) и определяем причины их возникновения (д). На основе полученных результатов производим оценку возможных последствий отклонений (г).

Тест

Условие: Наиболее сложный тип организационной структуры:

• — линейная;
• — матричная;
• — функциональная;
• — матрично-штабная;
• — линейно-функциональная.

Ответ: матричная организационная структура представляет собой наиболее сложный тип, требующий от руководства и персонала предприятия высокого уровня организационного взаимодействия. Существенными проблемами при переходе к матричной структуре являются проблемы обеспечения баланса власти и полномочий между проектной и функциональной структурами; организационные проблемы формирования проектных групп; прогнозирование и нейтрализация возможных отрицательных последствий.