Конкурентные преимущества Фитнес-клуба «Golds Gym»

Основными конкурентными преимуществами компании Фнтнес-клуба «Gym» являются: ФОК «Звездный», фитнес клуб «Антлантнк».

— Наличие сильных брендов в основных нишах рынка — в России имеют право продавать брендовую одежду «Golds Gym» только 9 фитнес клубов (г. Абакан, г. Москва «Динамо» и «Лефорт», г. Самара, г. Петропавловск-Камчатский, г. Иркутск, г. Санкт-Петербург, г. Кемерово, г. Тольятти).

«Gym» предлагает большой спектр услуг — на 2011 год в ПетропавловскеКамчатском ни один фитнес клуб не может предложить такое большое количество услуг в одном здании (сауны (сухой и влажный пар), бассейн, солярий, массаж, зал групповых занятий, зал бокса, зал спининга, зал йоги, тренажерный зал, индивидуальное полотенце и шкафчик).

Время работы: фитнес-клуба «Golds Gym» позволяет даже занятому человеку найти время для своего здоровья — клуб работает в будни с 7 00 до 23 00 выходные с 9 00 до 22 00 в сравнение — ФОК «Звездный» будни с 9 00 до 23 00 выходные с 10 до 22 00 и фитнес клуб «Атлантик» будни с 8 00 до 22 00 выходные 10 00 до 21 00.

— Сильная команда менеджеров, нацеленная на конечный результат.

На основании вышеприведённого анализа конкурентных преимуществ Фитнес-клуба «Golds Gym», можно сделать вывод о том что предприятие ведёт успешную трудовую деятельность по предлагаемых услуг, в том числе благодаря тому, что может выдерживать конкуренцию по сравнению с аналогичными объектами на данном рынке.

SWOTанализ: характеристики при оценке сильных, слабых сторон фитнес-клуба «Golds Gym», ее возможностей и угроз ей.

Разработка мероприятия по совершенствованию конкурентных преимуществ «Golds Gym». Для улучшения качества услуг фитнес-клуба «Golds Gym» будут разработаны следующие мероприятия: 1. Сделать акцию при покупки абонемента. 2. Создание детского фитнеса. 3. Создание детской комнаты. Разберем мероприятия более подробно. Сделать акцию при покупке абонемента Не секрет, что летом все едут отдыхать. Следовательно, падают продажи абонементов. Чтоб этого не случилось можно предложить сделать выгодную акцию. «При покупке годового стандартного абонемента получаешь лето в подарок». Это означает, что клиент при покупке стандартного годового абонемента с 1 мая по 31 июля получает летние месяцы в подарок. Например: если клиент купил абонемент с 1 мая по 31 мая, то он получает 3 месяца (июнь, июль, август) в подарок; с 1 июня по 30 июня получает 2 месяца (июль, август); с 1 июля по 31 июля получает 1 месяц (август) Создание детской комнаты Многие посетители приходившие смотреть клуб, задавали вопрос о том есть ли у нас детская комната, и на отрицательный ответ они к сожалению отказывались от наших карт т.к. у них маленькие дети которых не с кем оставить, а в детский сад нужно долго ждать очереди. Как правило, к фитнес клуб ходят большинство женщин, которые хотят скорректировать свою фигуру после родов. Во 2 главе мы рассматривали конкурентов, в том числе и ФОК *'Звездный", в котором есть детская комната. И для того чтобы быть еще более конкурентно способным фитнес клубом, можно предложить сделать детскую комнату с няней, которая будет присматривать за детьми.

В мае менеджеры отдела продаж сделали опрос (способом обзвона) потенциальных клиентов у которых есть дети. Из этого опроса следует, что 82% женщин с удовольствием ходили в наш клуб, если бы была детская комната. Создание детских групповых занятий.

При предложении создании детской комнаты, сразу приходит еще одна мысль. Это создание детских групповых занятий. Родители, которые занимаются в фитнес-клубе отвлекаются от занятием спортом. Ведь не секрет что у многих родителей не с кем оставить ребенка и тогда они прибегают к услугам нянь. Следовательно мама всегда беспокоится за своего ребенка: «как он там, покушал ли, хороший ли уход за ребенком и т. д."Тогда родителям могут предложить детский зал групповых занятий, где дети могут заниматься спортом в игровой форме. Вовремя занятий спортом родители могут в любое время спуститься в зал групповых занятий и посмотреть чем ребенок занят. Поэтому я считаю что это будет актуальное дополнение в фитнес клубе.

3.2 Экономическая оценка предложенных мероприятий Расходы на акцию «Лето в подарок» составят (табл. 3.1).

Табл. 3.1. Затраты на акцию «Лето в подарок».

Определим эффективность данного мероприятия. Для этого мы сделаем сравнительную таблицу.

Таблица 3.2 «Сравнительная таблица по продажам стандартных годовых карт за 3 года».

Из этой таблицы мы можем сделать вывод, что наша акция пройдет успешно т.к. на май 2012 год мы уже имеем в продаже 37 карт.

Создание детской комнаты, представляет собой покупка дет. инвентаря, ремонта и набор недостающих двух нянь. Расходы данного мероприятия составят (табл. 3.3):

Таблица 3.3 «Затраты на детскую комнату».

У третьего мероприятия, создание детских групповых занятий, затраты здесь небольшие:

• 1. Дополнительного тренера не нужно искать. В фитнес клубе «Golds Gym», работают только квалифицированные тренера, которые имеют высшее физкультурное образование и каждый год ездят на семинары по усовершенствованию своих навыков.
• 2. Специальный зал не нужен т.к. все залы сделаны из высококачественного материала и не вызывают ни какой аллергии.
• 3. Спортивное оборудование современное поэтому может использоваться как взрослыми так и детьми (body pam, мячи, гантели, step платформа, обручи, скакалка и т. д.) Реклама может быть дана совместна с акцией «Лето в подарок»