План маркетинга. 
Создание предприятия по организации мероприятий

Название: «FUNарь»

Слоган: «Зажигаем мечты!»

Целью данного плана маркетинга: выведение на рынок агентства организации праздников «FUNарь».

Корпоративная цель: достичь высокого объема продаж и занять лидирующие позиции на рынке предоставления услуг.

Миссия агентства: стать одним из лучших среди конкурентов, создавая неповторимую атмосферу праздника.

Лозунг: «Наши идеи не гаснут никогда!».

Данная отрасль (организация праздников) в настоящее время является довольно привлекательной и популярной на рынке предоставления услуг.

Агентство «FUNарь» предоставляет широкий спектр услуг:

• — организация корпоративных праздников;
• — организация детских праздников
• — организация свадеб;
• — организация празднования рождения ребенка (встречи из роддома);
• — организация вечеров досуга;
• — организация свиданий;
• — организация семинаров и конференций;

И изюминка нашего агентства: «исполнение желаний», т. е. если вы о чем-то давно мечтаете, боитесь признаться в чувствах, испытать острые ощущения и экстрим, и Вам необходима помощь, Вы знаете к кому обратиться! Да, да, именно к нашей креативной команде!

SWOT-анализ.

Сегментация рынков сбыта продукции и услуг. Выбор целевых сегментов.

Услуги, оказываемые агентством, рассчитаны на потребление населением, планирующим торжество по определенному случаю.

При прогнозировании объемов услуг учитываются следующие факторы сегментации рынка услуг:

• 1. Тип потребителя: 1.1 — Люди, планирующие торжество
• 2. Уровень доходности потребителя: 2.1 — Высокий, 2.2 — средний, 2.3 — низкий.
• 3. Географический ареал: 3.1 — г. Новосибирск

Выбор целевых сегментов.

Емкость рынка оценивается исходя из общего числа потенциальных потребителей на местном и областном рынке (по географическому признаку) и опыта оказания услуг другими агентствами города. При этом учитывается как потенциальная емкость рынка услуг, так и признаки ее сегментации.

Для вывода на рынок нашего агентства, будем использовать стратегию диверсификации, т. е. продвижение нового товара на новый рынок.

Преимущество диверсификации в том, что она ориентирована на прибыль, может значительно усилить рыночную власть агентства в отношении клиентов, а также помочь распределить возможные риски. Недостатки: стратегия больше подходит для крупных предприятий, высокая степень риска и требует значительное количество вложений, как материальных, так и нематериальных.

Главные задачи оказания услуг конкретному заказчику: максимум качества и удобства при рациональных затратах денежных средств и времени.

Имидж агентства начнет формироваться уже после обслуживания первых клиентов, начнет работать так называемое «сарафанное радио». Также, неотъемлемую часть по продвижению будет играть реклама:

• — реклама в интернете (у нас будет разработан свой сайт);
• — реклама в газетах;
• — реклама на щитах и баннерах;
• — реклама на транспорте;
• — реклама на радио и телевидении.

Ну и, безусловно, агентство будет иметь зарегистрированное название, логотип и слоган, которые легко запоминаются и привлекают внимание.

Полная оплата предоставления услуги производится по окончанию торжества, но при оговоре, что изначально будет внесен аванс в размере 50%.

При правильном применении методов стимулирования (объявлений, рекламы, использования системы скидок для постоянных клиентов) для нашего агентства в будущем будет обеспечена хорошая прибыль, что позволит окупать первоначальные затраты уже на первом году деятельности.