Сущность управленческой деятельности

Управленческий труд — умственный труд работников аппарата управления.

Существует 7 разновидностей:

• 1) Организационно-административная деятельность
• 2) Разъяснительно-выяснительная деятельность
• 3) Аналитическая деятельность.
• 4) Контрольная деятельность.
• 5) Информационно — техническая деятельность.
• 6) Особенность в предмете труда (вычислительная техника).
• 7) Управленческие решения — предмет труда.

Основные принципы управления

• 1 принцип: единство прав, обязанностей и ответственностей (субъект управления наделенный определенными обязанностями должен быть наделен соответствующими правилами, мера ответственности за некачественное выполнение своих обязанностей).
• 2 принцип: оптимального сочетания централизации и децентрализации управления. Суть: в целях минимизации затрат на управление, ряд функций целесообразно передавать централизованному органу.
• 3 принцип: принцип системного подхода. Суть: объект рассматривается как система, поведение которой контролируется по выходным параметрам в зависимости от входных параметров.
• 4 принцип: принцип родоначала и ???-ты управления. Суть: Управленческие решения могут вырабатываться с преувеличением коллективных органов управления, но приниматься едино…
• 5 принцип: принцип демократизации. Суть: широкое привлечение к управлению работников предприятия всех уровней. Реализуется через механизм передачи части собственности работникам предприятия.
• 6 принцип: главная цель. Суть: Управление должно ориентироваться на достижение какой-то одной главной цели.
• 7 принцип: мотивация, как на механизме поощрения, так и на механизме наказания.
• 8 принцип: принцип рационального сочетания подчинения или зависимости или свободы
• 9 принцип: принцип относительности и эффективности управления. Цель: управление должно быть ориентировано на минимизацию затрат при условии максимизации эффекта от управления.
• 10 принцип: правильного подбора и проверка кадров. Суть: постоянно на наилучшего применения каждого (перестановка кадров)
• 11 принцип: постоянного совершенствования методов и форм управления.