Оценка текучести кадров
Избыточная потеря кадров приводит к появлению дополнительных расходов, связанных с затратами на восполнение численности, обучение новых сотрудников и устранение недостатков из-за некомпетентных действий. Для измерения текучести персонала часто применяют коэффициент текучести кадров это отношение числа уволенных работников предприятия, выбывших за определенный период по причинам текучести (по собственному желанию, за прогулы, за нарушение техники безопасности, самовольный уход и т. п.), к среднему количеству сотрудников за тот же промежуток времени.
Текучесть бывает естественная и излишняя. Первая способствует обновлению коллектива (для офисных работников она обычно лежит в пределах от 3 до 5%). Этот процесс происходит непрерывно и не требует каких-либо чрезвычайных мер со стороны кадровых служб и руководства. Вторая ведёт к появлению экономических потерь, она дестабилизирует производственный процесс, влияет на производительность труда не только сотрудников, которые намерены уходить, но и тех, которые продолжают работать.
Анализ коэффициента текучести позволит формировать структуру кадров исходя из:
- — отраслевой специфики;
- — квалификации персонала;
- — особенностей структуры организации (стиля управления, кадровой политики, отношения к найму и увольнению персонала со стороны руководства).
Коэффициент текучести даёт лишь обобщённый результат по всей организации. Более детальный анализ позволяет определить, характеризует ли коэффициент все предприятие, охватывая должности и сотрудников, или на его формирование в большей мере оказывает влияние лишь небольшая категория работников.
Такой анализ является одним из неотъемлемых процедур, проводимых руководителями для выявления должностей, на которых проявляется наибольшая текучесть. Аналогично можно оценить, сотрудники какого возраста, и с какой квалификацией чаще других покидают предприятие. Всё это позволяет принять своевременные меры по удержанию наиболее ценных служащих и уменьшить возможности целенаправленного распространения конфиденциальной информации за пределами предприятия.
