Введение. 
Совершенствование путей покрытия потребности в персонале организации

Данный курсовой проект посвящен проблеме покрытия потребности в персонале в одной конкретной организации.

Как известно, источников человеческого ресурса несколько, они могут быть как внешними, так и внутренними; и способы привлечение персонала, как активными, так и пассивными. В теоретической части нашего курсового проекты мы подробно разберем каждый из данных источников, отметим их преимущества и недостатки.

Затем мы перейдем к анализу покрытия потребности в персонале в конкретной компании. В качестве объекта возьмем компании ООО «АТАК» — сеть французских супермаркетов, динамично развивающуюся на российском рынке компанию-дискаунтер. Для данного анализа мы будем использовать количественные и денежные показатели, взятые в отделе кадров, а также данные опроса сотрудников, проведенное в октябре 2008 г.

После анализа системы покрытия мы перейдем к проектированию мероприятий по преобразованию существующей системы для ее более эффективного функционирования.

Сейчас для компании данное исследование имеет особою актуальность. Из-за ускоренного роста компании (за последние 3 месяца открыто почти 10 новых магазинов) в системе найма персонала и укомплектации магазинов появились некие сбои. Часто приходится прибегать к помощи аутсорсинговых компаний, не всегда успевающих оперативно сработать и предоставить компании необходимый временный персонал. В данной работе мы попробуем решить сложившуюся проблему.