Заключение. 
Эффективность системы внутрихозяйственного контроля

Оценивая эффективность построения и функционирования внутрихозяйственного контроля, руководитель должен установить эффективность организационной структуры, роль и место внутреннего контроля в данной организации.

Важное значение для определения эффективности системы внутрихозяйственного контроля имеет оценка того, насколько обоснованно составлены планы ревизии внутреннего контроля, и четко выполняются все запланированные работы по отношению к отдельным объектам контроля во времени. Какие при этом процедуры проверки использованы и насколько они были эффективны; насколько можно доверять надежности информации по результатам внутрихозяйственного контроля.

Эффективная организационная структура экономического субъекта предполагает оправданное разделение ответственности и полномочий сотрудников. Она должна по возможности препятствовать попыткам отдельных лиц нарушать требования контроля и обеспечивать разделение несовместимых функций.

Библиография

• 1. Андреев В. Д. Практический аудит (справочное пособие). М.: Экономика, 2003. — 342 с.
• 2. Богомолов А. М., Голощанов Н. А. Внутренний аудит. Организация и методика проведения: Метод. Пособие. — М.: Экзамен, 2004. — 312 с.
• 3. Бычкова С. М., Карзаева Н. Н. Аудит ситуации, примеры, тесты. М.: Юнити, 2000. — 188 с.
• 4. Ерофеева В. А, Пискунов В. А, Битюкова Т. А. Аудит. Учебное пособие 2010 -638с
• 5. Дряхлов В. В. Основы аудита М.: Гном и Д, 2001. — 304 с.
• 6. Лабынцев Н. Т., Ковалева О. В. Аудит: теория и практика. М.: Приор, 2000. — 204 с.
• 7. Соколова Е. С. Аудит МФПА, 2003 -97с
• 8. Сотникова Л. В. Внутренний контроль и аудит. Учебник/ ВЗФЭИ. — М.: ЗАО «Финстатинформ», 2000. — 239 с.
• 9. Шеремет А. Д, Суйц В. П. Аудит. Учебник 2006 5-е изд -448с