Цель анализа безубыточности — установить, что произойдет с финансовыми результатами при изменении уровня производственной деятельности (деловой активности) организации.
Задания: определить точку безубыточности, кромку безопасности и на основании произведённых расчётов сделать выводы.
Исходные данные организации, занимающейся оптовой торго…
Организация получила предложение заключить контракт на производство дополнительной партии продукции в количестве 1500 штук по цене 160 рублей.
Требуется принять решение в отношении дополнительного заказа.
Исходные данные об издержках производства и обращения в расчёте на единицу продукции представлены в таблице.
Издержки производства и обращения в расчёте на единицу продукции (в рублях).
|
ВАРИАНТЫ. |
0,9. | 1,8. | 2,7. | 3,6. | 4,5. |
Отпускная цена. | | | | | |
Издержки производства и обращения: |
— прямые материальные затраты. | | | | | |
— прямые затраты на оплату труда. | | | | | |
— переменные косвенные расходы. | | | | | |
— постоянные косвенные расходы. | | | | | |
— издержки обращения (переменные). | | | | | |
— издержки обращения (постоянные). | | | | | |
ИТОГО. | | | | | |
Рассчитать краткосрочный нижний предел цены, т. е. той цены, которая способна покрыть только переменные затраты.
Сравнить полученный предел цены с ценой контракта и определить возможную прибыль или убыток от продажи дополнительной продукции по контракту.
Объяснить поведение переменных и постоянных затрат при увеличении объёма производства.
Стоит ли руководству организации принимать поступившее предложение о дополнительном заказе и почему?
Решение
|
Показатели. | Без доп. заказа 10 000 шт. | С доп. Заказом 11 500 шт. | Разница. |
На ед. | Всего. | На ед. | Всего. |
Выручка. | | | | | |
Перемен. и производ. расходы. | | | | | |
Маржинальный доход (ст.1−2). | | | | | |
Пост. расходы. | | 400 000. | | 400 000. | |
Коммерч. расходы. | | 50 000. | | 50 000. | |
Всего пост. расходов. (ст 4+5). | | 450 000. | | 450 000. | |
Прибыль. (ст3−6). | | | | | |
При увеличении объема производства переменные затраты растут, а постоянные остаются неизменными. Руководству организации стоит принять дополнительный заказ, так как прибыль увеличивается на 67 500 рублей.
