Расчет коэффициентов. 
Структура кадров предприятия ОАО "Гипюр"

• 1. Найдем среднесписочную численность за 2 года:
• 2008 год.

Чср = (146/2 + 156 + 155/2) /2 = 153,25 чел.

2009 год.

Чср = (155/2 + 160 + 174/2) /2 = 162,25 чел.

• 2. Найдем коэффициент выбытия кадров за 2 года:
• 2008 год.

Квыб = (5/153,25) = 0,03.

2009 год Квыб = (0/162,25) = 0.

• 3. Найдем коэффициент прибытия кадров за 2 года:
• 2008 год.

Кприб = (6/153,25) = 0,04.

2009 год.

Кприб = (5/162,25) = 0,03.

4. Найдем коэффициент оборота кадров за 2 года: 2008 год.

Коб = (6 + 5) /153,25 = 0,07.

2009 год.

Коб = (5 + 0) /162,25 = 0,03.

• 5. Найдем коэффициент текучести кадров за 2 года:
• 2008 год.

Ктк = (4 + 1) /153,25 = 0,03.

2009год.

Ктк = (0 + 0) /162,25 = 0.

• 6. Найдем коэффициент стабильности за 2 года:
• 2008 год.

Кстаб = 156/153,25 = 1,02.

2009 год.

Кстаб = 160/162,25 = 0,99.

• 7. Найдем коэффициент обновления кадров:
• 2008 год.

Кобн = 6/5 = 1,2.

В 2009 году коэффициент обновления найти нельзя, так как число уволенных рабочих 0.

структура кадр движение персонал.

Анализ коэффициентов

• 1. Среднесписочная численность определяет среднее число человек работавших в истекшем году, в 2008 году она была меньше, чем в 2009 году на 9 человек.
• 2. Коэффициент выбытия кадров показывает, какая доля рабочих перестала работать на предприятии по той или иной причине. В первый год уволилось около трех рабочих, а во второй год не ушел с работы ни один человек. Это говорит о том, что рабочим стало больше нравится работать на предприятии, в связи с улучшением кадровой политики, следовательно, они будут трудиться лучше, чтобы получать хорошую зарплату, а, следовательно, будет улучшаться и качество продукции, в нашем случае качество выпущенной продукции на фабрике.

3 Коэффициент прибытия кадров определяет, какая доля рабочих прибыла на предприятие. В первый год прибыло 6 рабочих, во второй — примерно 5. Это говорит нам о том, что предприятие увеличивало количество работников, так как кафе становилось более популярным и на обслуживание не хватало людей. Из этого можно сделать вывод, что предприятие было более известно и пользовалось большой популярностью.

4. Коэффициент оборота кадров показывает нам, какая доля кадров обновляется в течение года. В на ЗАО «Гипюр» в первый год эта доля составила 0,07, а во второй 0,03. Это показывает нам то, что рабочие очень часто в первый год менялись, во второй год уже меньше, а значит при этом качество выпускаемой продукции страдало, так как привыкание к новому месту работы проходит не очень быстро. 2008 год был самым не постоянным из всех лет работы, следовательно, в этот год качество продукции было не лучшее.

5 Коэффициент текучести кадров выражает, какая доля кадров находиться в движении.

6. Коэффициент стабильности отражает, насколько был устойчив тот или иной год по отношению к кадровому составу предприятия. 2008 год по сравнению с 2009 был менее стабилен, так как в первом году количество человек на середину года, то есть на июль было больше чем среднесписочная численность на 10%, а во втором коэффициент получился около 1, значит, он был устойчивее.

7. По коэффициенту обновления можно рассчитать, на сколько принятых рабочих больше чем уволенных, и наоборот. В 2008 году принятых рабочих было больше, чем уволенных. А в 2009 году подсчитать нельзя, так как ни один человек не уволился, но, судя по данным, можно сказать, что принятых на работу было больше, так как их было 5, а уволенных не было вообще.