Важнейшей проблемой управления является лидерство, как стиль деятельности менеджера, поскольку каждый руководитель в процессе управленческой деятельности выполняет свои обязанности в свойственном только ему стиле. Стиль руководства выражается в том, какими приемами руководитель побуждает коллектив к инициативному и творческому подходу к выполнению возложенных на него обязанностей, как контролирует результаты деятельности подчиненных [7,с.83].
Принятый стиль руководства может служить характеристикой качества деятельности руководителя, его способности обеспечивать эффективную управленческую деятельность, а так же создавать в коллективе особую атмосферу, способствующую развитию благоприятных взаимоотношений и поведения. Степень, до которой управляющий делегирует свои полномочия, типы власти, используемые им, и его забота, прежде всего о человеческих отношениях или, прежде всего, о выполнении задачи — всё отражает стиль руководства данного руководителя.
Стиль руководства — типичный вид поведения руководителя в отношении с подчиненными в процессе достижения поставленной цели. Одной из составляющих функций управления является лидерство (руководство).
Стиль руководства — индивидуально-типические характеристики устойчивой системы методов, способов, приемов воздействия руководителя на коллектив с целью выполнения организационных задач и управленческих функций. Это привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей организации [5,с.142].
Стиль отличается устойчивостью, которая проявляется в частом применении разных приемов управления, но эта устойчивость относительна, так как стилю обычно присущ динамизм. Правильно выработанный стиль руководства соответствующий сложившийся ситуации способен преодолеть, казалось бы, непреодолимые препятствия и приведет систему к неожиданно высоким конечным результатам [15,с.118].
Актуальность нашей темы в том, что стиль управления руководителя своими подчиненными во многом определяет успех организации, динамику ее развития. От стиля руководства зависят мотивация работников, их отношение к труду, взаимоотношения и многое другое.
Предмет исследования — анализ особенностей различных стилей управления.
Целью работы является анализ стилей руководства, в зависимости от уровней управления и особенностей их проявления.
Задачами работы являются:
Рассмотреть факторы формирования стилей управления;
Показать различные классификации и модели стилей управления;
Дать анализ особенностей проявления стилей управления, их достоинств и недостатков.
