Результаты аттестации. 
Аттестация персонала

Любая оценочная работа подразумевает получение какого-то конечного результата. Аттестация работает в том же направлении. По ее завершению проводится собрание комиссии, на котором присутствуют и те сотрудники, которые подвергались оценке, и те, кто ее проводил. В ходе заключительного заседания комиссии каждый имеет возможность высказаться по поводу пройденной процедуры, задать какие-то интересующие его вопросы, то есть активно проходит обсуждение всего процесса проверки сотрудников. Результатом этих обсуждений и всего процесса аттестации становится принятие решений по поводу каждого из сотрудников, который в нем принял участие. Существует классификация принимаемых в таких случаях решений, причем формулировки имеют все шансы быть довольно жесткими:

Несоответствие сотрудника занимаемой должности. Это решение говорит о том, что данного работника необходимо либо перевести на другую должность, либо уволить, соблюдая трудовое законодательство.

Соответствие сотрудника занимаемой должности. Это решение более многогранно, то есть подразделяется на несколько пунктов:

После проведения аттестации и изучении результатов сотрудников организации издается приказ (постановление или же иной акт), которым утверждаются разработанные мероприятия, изменения в расстановке кадров и должностных окладах, поощряются положительно аттестованные сотрудники. Итоги аттестации обсуждаются на производственных собраниях и совещаниях совместно с общественными организациями. При всем этом анализируются результаты аттестации, соблюдение порядка и условий во время проведения аттестации, утверждаются мероприятия по устранению обнаруженных изъянов.