Введение. 
Организация, нормирование и оплата труда в нефтегазовом комплексе

В современных условиях финансовые потоки, формируемые за счет добычи, переработки, продажи нефти и нефтепродуктов, не теряют для российской экономики своей актуальности. Историческое и природное наследство России таково, что «благополучие страны опиралось и будет опираться в обозримом будущем на сырьевые ресурсы и территории»^[1]. Север, занимающий более 2/3 территории России, был и остается территорией, развитие которой определяет будущее страны. В настоящее время экономика Севера удовлетворяет потребности страны в стратегически важных ресурсах. Без труда освоение новых месторождений и их эффективное использование невозможно.

Переход от сырьевой к инновационной модели экономического роста в России связан с развитием системы отношений «работник — работодатель» как институциональной инновации. Актуальным становится поиск возможностей управления данными отношениями для достижения баланса интересов, поскольку эффективность рыночной экономики определяется характером взаимоотношений предпринимателей и работающих по найму. В современных условиях решение основных трудовых проблем осуществляется на уровне предприятия. В частности, обобщение российского и зарубежного опыта свидетельствует о распространении практики индивидуализированных отношений между работником и работодателем. Большинство вопросов зарплатообразования и применения гибких форм занятости становятся предметом реальных переговоров. При этом наиболее проблемная зона взаимодействия собственников и наемного персонала — оплата труда. «Оплата труда — система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами»^[2]. Используемые на предприятии нормы труда во многом зависят от применяемой организации труда; выполнение норм труда влияет на оплату труда работников, а адекватные целям деятельности системы заработной платы и достигнутые результаты труда определяют возможности дальнейшего совершенствования организации труда.

Настоящее издание подготовлено на базе многолетнего опыта преподавания курсов, посвященных данным вопросам, студентам Сургутского и Курганского государственных университетов, анализа современных тенденций на предприятиях НГК, осуществляющих разведку, добычу, транспортировку, хранение, переработку нефти и газа, а также нефтегазохимии и сбыта нефтепродуктов. Учебник предназначен для студентов, изучающих обязательную дисциплину «Организация, нормирование и оплата труда» вариативной части подготовки бакалавров по направлению 38.03.02 «Менеджмент» профиль «Производственный менеджмент (нефтяная и газовая промышленность)». Данная дисциплина предназначена для формирования общепрофессиональных и профессиональных компетенций, освоение содержания «Организации, нормирования и оплаты труда» является условием для овладения знаниями по образовательной программе дисциплины по выбору «Политика доходов и заработной платы», задания которой развивают общепрофессиональные и профессиональные компетенции студентов в решении специализированных и конкретных исследовательских задач. Учебник и практикум «Организация, нормирование и оплата труда в нефтегазовом комплексе» соответствует требованиям ФГОС ВО.

Цель дисциплины — формирование готовности и способности использовать в профессиональной деятельности приобретенную совокупность современных знаний, умений, практических навыков и компетенций по проектированию трудовых процессов, нормированию труда, разработке нормативов трудовых затрат, проектированию систем оплаты труда, оптимизации расходов на оплату труда.

В результате освоения дисциплины студент должен:

знать

• • понятийный и категориальный аппарат организации, нормирования и оплаты труда;
• • положения и теоретические основы исследования и оптимизации трудовых процессов, норм труда и систем оплаты;
• • особенности и отличительные признаки используемых на практике перспективных систем организации, нормирования и оплаты труда на предприятиях;
• • профессиональные требования к разработке норм и нормативов по труду;

уметь

• • обобщать и систематизировать источники экономической, организационно-технологической, психофизиологической, социальной и управленческой информации для обоснования эффективной системы организации, нормирования и оплаты труда;
• • давать самостоятельную оценку эффективности использования рабочего времени на предприятиях;
• • использовать полученные знания о проектировании рациональных трудовых процессов на предприятиях;

и.

• • разрабатывать и осуществлять комплекс организационных мероприятий по повышению эффективности труда;
• • разрабатывать нормы и нормативы по труду, положения по оплате и стимулированию труда;
• • грамотно ориентироваться в современных информационных системах для проведения работ по организации, нормированию и оплате труда;

владеть

• • навыками поиска информации, необходимой для анализа уровня организации труда и качества применяемых на предприятиях норм и систем оплаты труда, методов их пересмотра;
• • современными методиками исследования трудовых процессов и оптимизации норм и систем оплаты труда;
• • навыками проектирования рациональной организации труда;
• • навыками разрешения проблем, возникающих в ходе расчета норм труда для различных производственных процессов и предприятий.

Основное внимание в учебной дисциплине уделено теории, хорошо зарекомендовавшей себя на практике, используется передовой отечественный и зарубежный опыт, рассматриваются актуальные производственные задачи, такие, как выбор системы заработной платы, разработка индивидуального премирования, рациональное соотношение частей заработной платы в конкретных условиях. Некоторые методологические подходы реализованы в работе предприятий НГК ПАО «Сургутнефтегаз», ПАО «Газпром», ПАО «ЛУКойл», ПАО «НК «Роснефть».

Специфика подготовки менеджеров состоит в том, что студентам наряду с получением теоретических знаний необходимо научиться принимать управленческие решения. Особенности методов обучения действиям состоят в приближении учебного процесса к реальной управленческой деятельности и перенесении центра тяжести профессиональной подготовки менеджеров на творческое освоение накопленного опыта.

Рабочей программой дисциплины «Организация, нормирование и оплата труда» предусмотрены практические занятия — форма групповой аудиторной работы под руководством преподавателя. Цель занятий — систематизация, углубление, конкретизация и закрепление знаний, полученных при теоретическом изучении дисциплины на лекциях и в ходе самостоятельной работы. Знания, умения, навыки и компетенции формируются в результате выполнения практических заданий на основе развития познавательных способностей и творческого мышления студентов.

Введение

в учебный процесс конкретных реальных ситуаций позволяет студентам лучше запомнить теоретический материал, развивает аналитические и групповые навыки принятия решений, что в целом повышает качество обучения. В начале занятия преподаватель определяет тематику, приводит практические примеры, после чего студенты под руководством и при консультировании преподавателя выполняют индивидуальные и групповые задания. При подготовке к практическим занятиям студенту необходимо изучить материал лекций и соответствующую специальную литературу. В практикум включены задачи по организации труда, измерению затрат труда, расчету норм труда и оценке их качества, производительности труда, формированию заработной платы.

Цель самостоятельной работы: формирование способностей к самопознанию и обучению, поиску литературы, обобщению, оформлению и представлению полученных результатов, их критическому анализу, поиску новых неординарных решений, аргументированному отстаиванию своих предложений, умений подготовки выступлений и ведения дискуссий. Самостоятельная работа заключается в изучении отдельных тем курса по заданию преподавателя по рекомендуемой им учебной литературе, в подготовке к практическим занятиям, деловым обучающим играм, рубежным контролям, зачету, экзамену, в выполнении домашнего задания.

При подготовке издания использовано учебное пособие «Организация оплаты труда в нефтегазовом комплексе»^[3] (рекомендованное Финансовым университетом при Правительстве Российской Федерации) для студентов вузов по направлению подготовки «Менеджмент», другие авторские материалы, ранее опубликованные в учебниках, учебных пособиях, нормативной литературе по труду, а также методические материалы, собранные в ходе стажировки в ПАО «Сургутнефтегаз».

Особенностью настоящего издания является сжатое изложение теоретического материала. В разрезе тем дисциплины «Организация, нормирование и оплата труда» дается опорный конспект, вводящий в основное содержание, включающий определение понятий, сравнительную характеристику альтернативных подходов, необходимые для учебной иллюстрации нормативные материалы. Такой вариант избран автором с расчетом на целевую аудиторию — студентов бакалавриата. Часть информации, требуемая для выполнения практических заданий, содержится в указаниях практикума, приложениях. Тестовые задания и вопросы для самопроверки призваны акцентировать внимание на ключевых моментах изучаемой дисциплины, побудить студентов к самостоятельной работе, в том числе с другими источниками^[4].

Учебный материал издания может быть использован для электронного обучения на платформе LMS Moodle, поскольку предусматривает содержательное рассмотрение основных разделов дисциплины, предлагаемые практические задания способны обеспечить формирование у студентов необходимых общепрофессиональных и профессиональных компетенций, имеет контрольно-измерительную составляющую курса, глоссарий.

• [1] Агранат Г. А. О региональном развитии и региональной политике // Свободнаямысль. 1996. № 9. С. 27.
• [2] ТК РФ № 197-ФЗ от 30 декабря 2001 г.
• [3] См.: Колосова О. Г. Организация оплаты труда в нефтегазовом комплексе. Ростовн/Д: Феникс, 2013.
• [4] См.: Баткаева И. А., Митрофанова Е. А., Кибанов А. Я. Управление персоналом: теория и практика: организация оплаты труда персонала: учебно-практическое пособие. М.: Проспект, 2017; Бухалков М. И. Организация и нормирование труда: учебник.М.: ИНФРА-М, 2016; Бычин В. Б., Малинин С. В., Шубенкова Е. В. Организация и нормирование труда: учеб, пособие. М.: ИНФРА-М, 2018; Ветлужских Е. Н. Мотивацияи оплата труда: практическое руководство. М.: Альпина Паблишер, 2017; Горелов Н. А. Оплата труда в коммерческих организациях: учебник и практикум., 2017 ;Горелов Н. А. Оплата труда персонала: методология и расчеты: учебник и практикум., 2016; Лапшова О. А. Оплата труда персонала: учебник и практикум., 2016; Рофе А. И. Организация и нормирование труда: учеб, пособие. М.: КНО-РУС, 2016.