Определение направлений развития эксплуатационного локомотивного депо Орёл-Сортировочный

Недостатки организации работы локомотивных бригад

По итогам работы 2012 года допущено 28 704 часа сверхурочной работы. В целом на одного работника приходится 49,2 часа сверхурочной работы. Фактический контингент работников локомотивных бригад на 1 января 2013 года составляет 563 человек при утвержденном штатным расписанием количестве 573 человек. Сложившаяся ситуация говорит о том, что только постоянным наращиванием контингента работников локомотивных бригад нельзя полностью уйти от сверхурочной работы. В большей степени на сверхурочную работу оказывает влияние нерациональное использование локомотивных бригад. За 2012 год непроизводительные потери рабочего времени локомотивных бригад увеличились по сравнению с аналогичным периодом 2011 года на 101% и составили 48 тыс. 237 часов. На одного работника приходится 85,68 часов непроизводительных потерь, что превышает половину среднемесячной нормы рабочего времени.

По итогам 2012 года часы сверхурочной работы локомотивных бригад увеличены по сравнению с 2011 годом на 13,8%.

Количество часов непроизводительного использования рабочего времени локомотивных бригад в 2012 году увеличено по сравнению с 2011 годом по следующим составляющим:

• — следование пассажиром — на 44,41%
• — непроизводительного простоя локомотивных бригад с учетом времени завышения нормативов оборота — на 42,4%

Снижено количество часов переотдыха в пункте оборота свыше 100% рабочего времени на 17,25%.