Цель этого этапа — рассмотрение, одобрение и утверждение лицом, принимающим решение, разработанного варианта управленческого решения.
Содержанием этого этапа должны быть действия, связанные с утверждением выбранного варианта УР в виде соответствующего документа (постановления, приказа, распоряжения или другого управленческого документа), обязательного к исполнению. В документе должна быть представлена подробная информация о содержании принятого управленческого решения как наборе мероприятий, направленных на достижение цели УР, с указанием целевой группы работников — той, для которой это решение реализуется.
Конкретизация положений и пунктов приказа, направленная на реализацию управленческого решения, предполагает конкретное распределение заданий, вытекающих из содержания приказа, и закрепление их (заданий) за конкретными исполнителями.
Обратите внимание!
Результатом этапа 3 модели жизненного цикла управленческого решения является принятие и утверждение ЛПР представленного разработчиками варианта УР в виде документа, обязательного к исполнению, в котором дано его подробное описание.
Действия этапа 3 с учетом результатов шагов 8 и 9 определяют содержание шага 10 процедуры построения управленческого решения на основе его ЖЦ (см. рис. 1.5): шаг 10. Принятие УР (на основе учета данных шагов 8 и 9).
