Контрольные вопросы и задания

• 1. На какие цели тратится оборотный капитал?
• 2. От каких факторов зависит потребность компаний в оборотных средствах?
• 3. Каковы цели эффективного управления оборотным капиталом?
• 4. Как рассчитывается минимизированная потребность в оборотном капитале компании?
• 5. Каким образом эффективное управление временем минимизирует потребности компаний в оборотном капитале?
• 6. Какова формула расчета продолжительности цикла оборота денежных средств?
• 7. Как рассчитывается общая стоимость материально-производственных запасов на производственном предприятии?
• 8. Сравните затраты и выгоды инвестиций в материально-производственные запасы для компаний разных отраслей экономики (по выбору).
• 9. Приведите примеры из практики различных скидок на товары и услуги. Полученные данные представьте в табличной форме с указанием преимуществ и недостатков разных видов скидок.
• 10. Каковы методы осуществления эффективной кредитной политики компании?

Кейс-стади

Проблемная ситуация 1.

Общая дебиторская задолженность одной из крупнейших сетевых компаний ОАО «МРСК Северо-Запада» по итогам первой половины 2013 г. выросла почти в два раза по сравнению с прошлым годом — с 4,9 до 8,7 млрд руб. и превысила объем инвестиционной программы на 2013 г. примерно на 30%. По состоянию на 01.07.2013 услуги компании не оплачивало 44,9% потребителей: 101 дебитор с просроченной задолженностью, в том числе 17 потребителей с просроченной дебиторской задолженностью более 50 млн руб. па сумму 6,5 млрд руб. Дебиторы с наиболее значительными суммами долга — это энергосбытовые компании.

Дебиторская задолженность компании достигла 8,7 млрд руб. Рост дебиторской задолженности связан с низкой платежной дисциплиной. Есть сбытовые компании, которые могут платить и не платят. При этом они собирают с потребителей более 90% платежей за поставленную электроэнергию, но платить за услуги по передаче сетевой компании не считают необходимым. Но есть другая категория неплательщиков, которая не платит не потому, что не хочет, а потому что не может. Например, территориальная сетевая компания «Тесла» из Карелии. Ее единственный потребитель — ОАО «Кондопога», которое в настоящее время в состоянии банкротства^[1].

Задания с применением различных аналитических методов

• 1. Метод структурирования информации. На основе представленных и дополнительно собранных данных и в соответствии с разными подходами к классификации представьте структуру дебиторской задолженности компании.
• 2. Проблемный метод. В чем состоит проблемное содержание данной ситуации? Постройте «дерево» проблем.
• 3. Метод причинно-следственных связей. Каковы главные внутренние и внешние причины возникновения данной ситуации?
• 4. Мистсмный анализ. Каковы последствия данной проблемной ситуации?
• 5. Игровой метод. Представьте варианты поведения участников данной ситуации.

Проблемная ситуация 2.

По данным Белстата, на 01.02.2015 дебиторская задолженность предприятий Белоруссии составила 228,8 трлн белорусских руб., в том числе просроченная — 45,4 трлн руб. По сравнению с 01.02.2014 просроченная дебиторская задолженность выросла на 44,7%, с 01.01.2015 — на 12,5%. По состоянию на 01.02.2015 просроченная задолженность российской стороны перед белорусскими предприятиями достигла 3,6 трлн белорусских руб. По мнению Генерального прокурора Белоруссии А. Конюка, основными проблемами являются недобросовестность российских контрагентов, получающих продукцию и не оплачивающих ее, и тяжелое экономическое положение. При этом примерно на 90% дебиторская задолженность связана с коррупционными рисками и преступлениями со стороны чиновников или производственников, когда продукция уходит без предоплаты и деньги обратно не возвращаются. Каждый пятый белорусский контракт заключается в России с мошеннической структурой. Согласно данным, больше всего от такого положения дел пострадало машиностроение, включая такие предприятия, как МТЗ, БелАЗ и МАЗ^[2].

Задания с применением различных аналитических методов

• 1. Проблемный метод. В чем состоит проблемное содержание данной ситуации? Постройте «дерево» проблем.
• 2. Метод причинно-следственных связей. Каковы главные внутренние и внешние причины возникновения данной ситуации?
• 3. Мистемный анализ. Каковы последствия данной проблемной ситуации?
• 4. Расчетно-аналитический метод. Па основе дополнительной информации проведите сравнительный анализ показателей, приведенных в описании проблемной ситуации, с отечественными и зарубежными аналогами.
• 5. Игровой метод. Представьте варианты поведения участников данной ситуации.

• [1] URL: http://www.kommersant.ru/doc/2 259 309
• [2] URL: http://www.rosbalt.ru/exussr/2015/03/31/1 383 768.html; URL: http://tut-news.by/economics/5669-genprokuratura-belarusi-vozbudila-ugolovnye-dela-po-faktam-debitorskoy-zadolzhennosti-rossiyskih-predpriyatiy.html