Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Тесты. 
Управление недвижимостью

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

К основным характеристикам проекта, отражающим цели деятельности девелопера, относятся: Для подготовки проекта застройщик (заказчик) должен представить проектной организации: Стороной в PCM-контракте, отвечающей за реализацию проекта, является: Сферой применения схемы реализации проекта «под ключ» являются: Управление финансированием проекта предусматривает: Выбор и оптимизацию источников… Читать ещё >

Тесты. Управление недвижимостью (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

1. Предприниматель, инициирующий и организующий реализацию проектов развития недвижимости, — это:

а) генеральный подрядчик;

б) девелопер;

в) инвестор.

2. Базовым определением девелопмента является:

а) процесс преобразования недвижимости;

б) предпринимательская деятельность;

в) способ реализации проектов.

3. Не относится к функциям девелопера:

а) привлечение инвесторов;

б) осуществление функций заказчика;

в) выполнение проектных работ.

4. Вид девелопмента, связанный с реконструкцией или модернизацией существующих зданий и сооружений, — это:

а) лэнд-девелопмент;

б) девелопмент зданий;

в) редевелопмент.

5. К основным характеристикам проекта, отражающим цели деятельности девелопера, относятся:

а) масштабы проекта;

б) тип проекта;

в) содержание проекта.

6. Документом, который фиксирует завершение предпроектной фазы реализации проекта, является:

а) бизнес-план проекта;

б) технико-экономическое обоснование проекта;

в) задание на проектирование.

7. Для подготовки проекта застройщик (заказчик) должен представить проектной организации:

а) технико-экономическое обоснование проекта;

б) технические условия;

в) бюджет проекта.

8. Сторона в договоре подряда, дающая задание подрядчику и обязующаяся принять результат работ и оплатить его, — это:

а) застройщик;

б) генеральный подрядчик;

в) заказчик.

9. Сферой применения схемы реализации проекта «под ключ» являются:

а) типовые объекты;

б) технологически сложные объекты;

в) объекты промышленного строительства.

10. Управление финансированием проекта предусматривает:

а) управление продажами;

б) выбор и оптимизацию источников финансирования;

в) оценку проекта.

11. Управление стоимостью проекта включает в себя:

а) оценку стоимости проекта;

б) бюджетирование проекта;

в) управление продажами.

12. Стороной в PCM-контракте, отвечающей за реализацию проекта, является:

а) технический заказчик;

б) управляющий проектом;

в) генеральный подрядчик.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой