Вопросы для самопроверки

• 1. Что такое «предпринимательский риск»?
• 2. Какие существуют виды предпринимательских рисков?
• 3. Какие виды риска формируют факторы внешней предпринимательской среды?
• 4. Какие риски возникают при реализации нововведений?
• 5. Как влияют факторы риска на эффективность инвестиционных проектов?
• 6. По каким признакам квалифицируются инвестиционные риски?
• 7. Какие методы применяются для оценки предпринимательского риска?
• 8. Что такое «зона критического риска»?
• 9. Как при помощи метода экспертных оценок можно определить общий уровень риска?
• 10. Какие риски возможны при реализации нововведений?

Тестовые и проблемные задания

Задание 1.

• 1. Не зависят от деятельности предпринимателей, но влияют на ее результативность риски:
• 1) природные;
• 2) техногенные;
• 3) политические;
• 4) экономические.
• 2. Исключить потери от рисков можно:
• 1) разработав перечень организационно-экономических и социальных мероприятий;
• 2) проведя независимую экспертизу или прибегнув к управленческому консультированию, чтобы подтвердить устойчивость условий реализации проектов;
• 3) планируя дополнительные затраты, необходимые для стабилизации условий реализации проектов;
• 4) возможные риски должны возмещаться рисками страховых компаний.
• 3. Наиболее распространенные источники риска:
• 1) непредсказуемость природных процессов и явлений;
• 2) случайность социальных рисков;
• 3) непредсказуемый результат научно-технических разработок;
• 4) столкновение противоречивых интересов в рыночных условиях.
• 4. Наиболее приемлемыми для оценки экономического риска являются методы:
• 1) статистический;
• 2) аналитический;
• 3) финансовой устойчивости;
• 4) аналогий;
• 5) экспертных оценок.
• 5. Внутренние причины риска — это:
• 1) неправильно выявленный спрос на новую продукцию;
• 2) неизученная динамика ценовой политики на рынке сбыта;
• 3) неэффективная реклама;
• 4) неналаженная организация системы сбыта;
• 5) все вышеперечисленное.
• 6. Инвестиционный риск — это:
• 1) риск инвестора в недополучении прибыли;
• 2) полное отсутствие прибыли на вложенные средства;
• 3) потеря вложенных инвестиций.
• 7. Финансовый риск в предпринимательской деятельности связан:
• 1) с потерей финансовых ресурсов;
• 2) потерей финансовой устойчивости предприятия;
• 3) отсутствием спроса на продукцию.

Задание 2.

Кейс «Определение предпринимательских рисков, связанных с открытием нового магазина»

Неотъемлемой частью предпринимательской деятельности является риск, в силу этого фактора предпринимательство зачастую сдерживается или используется не в полной мере.

Описание ситуации. Начинающий предприниматель открыл специализированный магазин, но продаже велосипедов Bicycle. Организационно-правовая форма предприятия — Общество с ограниченной ответственностью.

Магазин предлагает широкий ассортимент товаров, ориентированных на потребителей всех возрастов при среднем уровне цен, доступном для рядового покупателя. Торговая площадь магазина 25 м². Помещение взято в аренду на три года. Основными поставщиками магазина являются «ЮНИСПОРТ» и «АТАЛИС».

Организационная структура и управление магазином очень просты: руководство осуществляет директор, у него в подчинении два продавца.

Директор и продавцы получают постоянный оклад и процент от продаж ежемесячно.

Цели, задачи и мероприятия магазина

Продавцы работают неделя через неделю с понедельника по пятницу и каждые субботу, воскресенье.

Описание бизнеса. Основной вид деятельности магазина — розничная торговля велосипедами. Партнерами являются эксклюзивные дилеры ведущих мировых производителей велосипедов. Главный аспект продаж — различные модели велосипедов как для взрослых, гак и для детей в период весна — лето.

Особенностями работы магазина являются:

Режим работы: с 10:00 до 19:00 без перерывов и выходных.

Месторасположение — на одной из самых оживленных дорог города, внутри торгового комплекса «О'Кей».

Выбрать товар можно как непосредственно в магазине, так и на интернет-сайте. Заказ через телефон и Интернет. Доставка по городу бесплатно. Консультации при выборе товара.

Оплата товара и его доставки производится наличным или безналичным платежом.

На весь ассортимент товара распространяются гарантии в соответствии с Законом о правах потребителя.

Маркетинг. В настоящее время в Москве функционирует значительное число спортивных магазинов. Однако ни один из них не отвечает главным принципам — доступным ценам и широкому ассортименту.

Основными потребителями велосипедов являются дети и подростки. Взрослые и молодежь составляют всего 5%. Покупка велосипедов осуществляется также через частных поставщиков велосипедов, в основном из Японии, Китая и Кореи.

За последнее время наметился рост спроса на велосипеды. В основном это связано с расширением ассортимента, появлением аксессуаров к товарам, осознанием необходимости ведения здорового образа жизни.

Спрос на спортивные товары не обладает ярко выраженной сезонностью, однако присутствуют циклические изменения объемов осенью и в конце зимы.

SWOT- анализ магазина Bicycle

Вся маркетинговая деятельность магазина сводится к периодической рекламе продукции в спортивных журналах.

Конкуренты. На данный момент в Москве в районе, где расположен магазин, занимаются продажей велосипедов шесть магазинов. Четыре из них не специализируются на продаже велосипедов.

• 1. Туристическая компания ООО «Босфор-тур». Поскольку основной ориентир их деятельности направлен на предоставление туристических услуг, ассортимент велосипедов производства Кореи, Японии, России очень небогатый.
• 2. В магазине «Старт» имеются велосипеды в наличии и на заказ, возможна отправка в регионы.
• 3. Магазин «Пелитон» больше специализируется на бытовых товарах, велосипеды предлагает только для детей от 2 до 12 лет. Возможен безналичный расчет.
• 4. Магазин компании «Велотрейд» имеет небольшой ассортимент велосипедов, в основном производства Тайваня.

Еще два магазина могут составить сильную конкуренцию.

• 1. Магазин «Альянс» имеет очень богатый ассортимент велосипедов и аксессуаров к ним производства Россия — Тайвань, США — Китай, Тайвань.
• 2. Магазин «Спорттовары» имеет небольшой выбор велосипедов, но представленные товары высокого качества. Производство США. Большой ассортимент аксессуаров.

Сравнительные характеристики товаров по двум основным конкурентам — магазинам «Альянс» и «Спорттовары» представлены в таблице.

Основные характеристики товаров по магазинам основных конкурентов «Альянс» и «Спорттовары»

Задание

• 1. Определите основные предпринимательские риски магазина Bicycle.
• 2. Используя метод экспертных оценок, определите уровень предпринимательского риска.
• 3. Разработайте предложения по нивелированию предпринимательских рисков.