Метод «ТРИЗ-диверсия». Бизнес-планирование

Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ) — методика, основанная советским инженером и изобретателем Генрихом Сауловичем Альтшуллером в 1946 г. Первая его публикация по ТРИЗ — статья «О психологии изобретательского творчества» (1956), за которой последовала книга «Как научиться изобретать» (1961)^[1]. «Диверсия» — один из инструментов ТРИЗ.

Суть метода «ТРИЗ-диверсия» заключается в том, что поиск недостатков — ключ к совершенству. Цель метода: выявление всевозможных недостатков рассматриваемого объекта, на который обрушивается ничем не ограниченная критика экспертов. Эксперты действуют исходя из принципа совершения действия, обратного ожидаемому.

Этапы поиска решения по методу представлены на рис. 2.5.

Методика латерального мышления разработана Э. де Боно. Его первая публикация о ней — «Механизмы ума» (1969), затем — «Латеральное мышление: Учебник творческого мышления» (1970).

Рис. 25. Этапы поиска решения методом «ТРИЗ-диверсия».

В противовес традиционному (вертикальному) мышлению, при котором движение мысли происходит последовательными шагами, каждый из которых должен быть логически обоснован, Э. де Боно предлагает для поиска креативных инновационных идей использовать новый тип мышления — латеральное. («Латеральный» в переводе с латинского означает «боковой», «смещенный».).

Являясь творческим, латеральное мышление не предполагает обязательного пошагового движения мысли, ставит под вопрос исходные условия, предполагает горизонтальное (и даже скачкообразное) движение мысли в любом направлении, допуская ошибку как промежуточный шаг. Оно избавляет от стереотипов (умственных фреймов), поскольку привлекает интуицию, и создает новые, оригинальные модели из того, что уже известно, вырабатывая абсолютно новую концепцию продукта.

• [1] Официальный фонд Г. С. Альтшуллера. URL: http://www.altshuller.ru/biography/