Современные теории управления организацией

Жизнь организации разворачивается во времени, у которого есть прошлое, настоящее и будущее. Если уподобить совокупность этих периодов жизненному циклу, получится модель, включающая возникновение, становление, кризисы роста, качественные преобразования, стабильное «взрослое» существование, старение и смерть.

В этом же ракурсе можно выделить генеалогическое древо, найти родителей и наследников организации.

Большую популярность приобрела так называемая «5-кривая» жизненных циклов организации, демонстрирующая нормативные этапы ее деятельности. Если исходить из архетипа такой кривой, можно оценивать функциональный возраст любой организации, грозящие ей опасности, болезни роста, находить лекарства, позволяющие преодолеть очередную болезнь и повысить иммунитет.

Школа «человеческих отношений»

Начало неоклассической теории организаций было положено классическим Хоторнским исследованием, которое Дж. Э. Мэйо и Ф. Ротлисбергер провели в 1920;х гг. Благодаря необычным для классической парадигмы результатам популярность стала приобретать новая проблематика: мотивация к труду, коммуникация и отношения в производственном коллективе, лидерство. В результате технологии управления обогатились многими методами, позволяющими повысить эффективность работы коллектива при относительно незначительных прямых издержках. Эти методы называются технологиями «обогащения труда».