Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Пример взаимосвязи стратегии и техническая политика предприятий обрабатывающих отраслей

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Где ^п.іп'^тісі"тах ~~ соответственно минимально допустимый, средний й максимально возможный уровень функциональной эффективности у-й составляющей технико-технологического комплекса предприятия; К (?) текущий уровень функциональной эффективности 7-й составляющей технико-технологического комплекса; с^, Р, — весовые коэффициенты для оценки результатов инновационных преобразований 7-й составляющей… Читать ещё >

Пример взаимосвязи стратегии и техническая политика предприятий обрабатывающих отраслей (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Стратегия и техническая политика предприятия следуют из определения долгосрочных целей предприятия и предполагают выбор наиболее перспективных и рациональных способов направления усилий исходя из приоритетов развитии предприятия па основе многовариантных оценок проектов и программ стратегического развития. Эти программы формируются с учетом маркетинговых, производственно-технологических и финансовых прогнозов, определяющих эффективность сценариев осуществления технической политики предприятия.

Хронологически формирование и реализация технической политики предприятия предполагает реализацию пяти этапов:

  • — определение перспективных направлений развития предприятия в рамках общей стратегии, включая соотнесение потребительского спроса с потенциальными производственно-технологическими и инвестиционными возможностями;
  • — разработка перспективных сценариев долгосрочного технического развития предприятия;
  • — определение варианта рациональной технической политики развития предприятия;
  • — формирование, распределение и перераспределение ресурсов, потребляемых предприятием при реализации избранного варианта технической политики;
  • — анализ результатов реализации технической политики с позиций эффективности развития предприятия.

К основным принципам технической политики предприятия относятся: системность, комплексность, целенаправленность, многовариантность, независимость, гибкость, адаптивность, правовая защищенность, управляемость и эффективность.

Исследование современных тенденций развития технической сферы обрабатывающих отраслей промышленности, типовые направления которой на уровне предприятия и факторы, определяющие обеспечивающую инвестиционную политику, представлены на рис. 7.5, показывают следующее.

1. Выделяется изменение соотношения воспроизводственной и ресурсной составляющих инвестиционной политики предприятий обрабатывающих отраслей промышленности в пользу первой. Это объясняется ускорением научно-технического прогресса, сопровождающегося сокращением жизненного цикла продукции, а также сроков полезного использования оборудования и технологий, обеспечивающих создание продукции.

Типовые направления технической политики развития предприятия и факторы, определяющие обеспечивающую инвестиционную политику.

Рис. 7.5. Типовые направления технической политики развития предприятия и факторы, определяющие обеспечивающую инвестиционную политику.

Мировой опыт наглядно показывает, что наибольших успехов в хозяйственном развитии в последние десятилетия добиваются инновационно-активные предприятия, ориентированные на воплощение в производство инновационных идей за счет внедрения новых технологий. При этом результаты развития предприятий обрабатывающих отраслей промышленности США, Великобритании, Германии, Японии, КНР, Индии и других передовых стран показывают, что основу их экономической стратегии составляют не просто развитие высокотехнологических производств, но и оптимизация инновационного инвестирования, требующая воплощения соответствующей инвестиционной политики.

По оценкам ЮНКТАД[1] перспективе развития шестого технологического уклада экономики (см. рис. 1.1 и табл. 1.1) в конкурентной борьбе преимущество будут иметь предприятия, способные обеспечить ведущую роль в своей экономике высокотехнологичных производств в сочетании с усилением сфер научных разработок и подготовки кадров, служащих базисом для инновационного типа развития, и рациональным инвестиционным обеспечением этого развития.

  • 2. Наблюдается смена приоритетов структурной технической политики предприятий, сопровождающаяся концентрацией всех видов ресурсов на выпуске инновационной продукции с высокой добавленной стоимостью.
  • 3. В технической политике предприятий обрабатывающих отраслей промышленности усиливается значение инвестиционных проектов инновационного содержания, обеспечивающих усиление конкурентных позиций предприятий на рынке и качественный рост производительного капитала за счет создания, освоения и внедрения перспективных промышленных технологий.
  • 4. В технической политике предприятий возрастает доля ресурсов (в том числе инвестиционных), направляемых на создание предпосылок для перехода на следующий, нарождающийся, уровень производственно-технологического развития.
  • 5. В технической политике предприятий обрабатывающих отраслей промышленности усиливается вектор создания благоприятного инвестиционного климата, призванного обеспечить конкурентные преимущества предприятия на рынке привлечения капитала за счет демонстрации стратегических преимуществ планируемых и используемых технических возможностей.

Определение тенденций развития технической политики предприятия позволяет перейти к решению проблемы формирования и реализации инвестиционной политики стратеги чес кого развития предприятия в условиях инновационных преобразований.

Помимо традиционных проблем формирования и реализации стратегии развития предприятий обрабатывающих отраслей промышленности (табл. 7.1) существует комплекс.

Таблица 7.1. Традиционные проблемы формирования и реализации инвестиционной политики предприятий обрабатывающих отраслей промышленности

Группы проблем

Макроэкономические (уровень государства).

Дефицит эффективных собственников Низкие показатели деловой среды (бюрократия, коррупция, криминал и т. д.) Относительно высокий уровень инвестиционных рисков Несоответствие уровня развития отечественного производства требованиям Всемирной торговой организации Относительно низкая стабильность инвестиционной политики государства Слабый уровень стимулирования процессов.

Мезоэкономические (отраслевой уровень).

Высокий уровень физического износа морально устаревших основных производственных фондов Неблагоприятный инвестиционный климат сферы производства на фоне сферы услуг Существенная асимметрия уровней оплаты сотрудников, занятых в основном производстве, и обслуживающего персонала Относительно низкий уровень развития промышленной и транспортной инфраструктуры Отсутствие стимулов для развития производственной сферы (включая фискальную налоговую политику для предприятий реального сектора экономики).

Микроэкономические (уровень предприятия).

Относительно низкий уровень ликвидности, платежеспособности и финансовой Общая технологическая отсталость основных производств Низкий уровень конкурентоспособности отечественной промышленной продукции Неразвитость производственной и обеспечивающей инфраструктуры Недостаток квалифицированных кадров, способных перейти па следующий технологический уровень производства.

специфических проблем технической политики развития предприятия в условиях инновационных преобразований.

Во-первых, проблему представляет определение рациональных объемов инвестиций на развитие предприятия, обусловленное, в первую очередь, оправданностью выбора перспективных технологий и точностью прогнозных характеристик их полезного использования, а также дистанцией (интервалом времени) предполагаемых к использованию технологий относительно существующих на предприятии обрабатывающих отраслей промышленности. При этом дистанция рассматриваемых технологий будет определяться характером радикальности инновационных преобразований, планируемых на предприятии под влиянием рыночных условий.

Во-вторых, проблема технической политики стратегического развития предприятия в условиях инновационных преобразований определяется характером самих планируемых технологий, продолжительность жизненного цикла которых рассматривается в пропорции с продолжительностью жизненного цикла создаваемой продукции, включая стабильные, плодотворные, изменчивые технологии (рис. 7.6)[2] и их комбинации. Поведение предприятия как потребителя инноваций можно определить, выяснив, какой она избрала вариант для проведения технологических изменений.

В случае стабильной технологии (рис. 7.6, а)высокая потребность в технологических инновациях появляется в областях Еи М. В случае плодотворной технологии (рис. 7.6, б)потребность в инновациях также невелика, так как удовлетворение спроса происходит путем модификации продукции или освоения новых изделий без существенных изменений первоначальной технологии их производства. Только при изменчивой технологии (рис. 7.6, в) потребность в инновациях для поддержания жизненного цикла спроса постоянна на всех его стадиях.

В-третьих, возникает проблема аккумулирования и последующего перераспределения ресурсов (в том числе инвестиций) между основными производственными фондами и обеспечивающей инфраструктурой, включая инновационную инфраструктуру, материальными и нематери;

Взаимосвязь инноваций и спроса продукции при стабильной (а), плодотворной (б) и изменчивой (в) технологии:

Рис. 7.6. Взаимосвязь инноваций и спроса продукции при стабильной (а), плодотворной (б) и изменчивой (в) технологии:

периоды цикла спроса: Е — зарождение; о, — ускоренный рост; о2 — замедленный рост; М — зрелость; И — затухание; Р{—РА — рентабельность; 7″ ,—7*3 — временной диапазон оценки альными актинами, включая кадровый потенциал, исходя из предполагаемых направлений и пропорций создания инновационной материальной и инновационной интеллектуальной продукции. Соотношение последних также во многом определяется условиями инновационных преобразований.

Указанные проблемы требуют обоснования критериев эффективности инвестиционной политики развития имущественного комплекса предприятия в условиях инновационных преобразований.

В-четвертых, существует проблема достижения индуцирующего влияния технической политики стратегического развития предприятия на рост его инновационной активности и улучшение инвестиционного климата предприятия.

С учетом выделенных особенностей при разработке концептуальных положений перспективной технической политики стратегического развития предприятия в условиях инновационных преобразований следует провести анализ рыночных условий инновационных преобразований как среды стратегического развития предприятия.

В зависимости от сочетания внешних факторов косвенного воздействия (рис. 7.7, блок 1) и прямого воздействия (блок 2), определяющих рыночные условия инновационных преобразований, среда стратегического развития предприятия, оцениваемая с помощью совокупности динамических показателей (блок 3), может характеризоваться различным уровнем благоприятствования для стратегического развития предприятия (блок 4).

В отличие от традиционных подходов к выбору перспективных стратегических направлений развития предприятия (таких, как модели GAP-анализа, BCG, Томпсона и Стрикланда, Мак-Кинси DPM, PIMSанализа, «SWOT-анализа», PEST-анализа, М. Портера, П. Кралича, SPACE-анализа, ADL/LC,Хофера-Шенделя, Перси—Харриса и др.), используемых при формировании политики развития предприятия в целом, предложенная схема анализа (см. рис. 7.7) сфокусирована на оценке перспектив стратегического развития предприятия в условиях инновационных преобразований. При этом динамические показатели предложения, спроса, конкуренции и соответствия диктуют необходимый характер изменения V (t)через инновационное развитие имущественного комплекса предприятия.

Анализ рыночных условий инновационных преобразований как среды стратегического развития предприятия.

Рис. 7.7. Анализ рыночных условий инновационных преобразований как среды стратегического развития предприятия.

Моделирование вероятных сценариев развития технической политики предприятия в прогнозируемых рыночных условиях инновационных преобразований показывает, что для пяти уровней благоприятствования среды для стратегического развития предприятия (см. рис. 7.7) могут быть рассмотрены пять направлений развития технической политики предприятия, вытекающие из основных потенциальных направлений, представленных на рис. 7.5.

Результаты моделирования сценариев развития технической политики предприятия в прогнозируемых рыночных условиях инновационных преобразований представлены в табл. 7.2.

Таким образом, согласно предложенной схеме моделирования выделены 25 вероятных сценариев стратегического развития предприятия в прогнозируемых рыночных условиях инновационных преобразований. Пять из описан;

Таблица 7.2. Результаты моделирования сценариев развития технической политики предприятия в прогнозируемых рыночных условиях инновационных преобразований

Результаты моделирования сценариев развития технической политики предприятия в прогнозируемых рыночных условиях инновационных преобразований.

пых сценариев, образующих главную диагональ (#,В.), описывают балансовые варианты, для которых характерно соответствие направлений развития технической политики предприятия уровню благоприятствования внешней среды. Десять сценариев, образующих треугольник, расположенный ниже главной диагонали (с вершинами Л2], Л51, описывают иррациональные варианты, поскольку переход на новый уровень благоприятствования внешней среды осуществляется при фиксированном уровне технического развития предприятия в результате направления инвестиционных ресурсов на экстенсивный путь развития.

Еще десять сценариев, образующих треугольник, расположенный выше главной диагонали (с вершинами А.1Т А52, Е52), представляют рациональные варианты, поскольку переход на новый уровень благоприятствования внешней среды осуществляется при переходе на новый уровень технического развития имущественного комплекса в результате направления инвестиционных ресурсов на процессы интенсификации развития.

Схема моделирования вероятных сценариев для развития технической политики предприятия в прогнозируемых рыночных условиях инновационных преобразований позволяет разработать основные положения концепции формирования и реализации технической политики стратегического развития промышленного предприятия в условиях инновационных изменений.

При формировании основных положений концепции целесообразно рассматривать два уровня состояний рыночной среды: относительная стабильность и инновационные изменения.

В условиях относительной стабильности рыночной среды целесообразно осуществлять эволюционное техническое развитие предприятия. Это означает, что из балансового состояния, например наиболее вероятны переходы й3->б.(, б3-" Л32 и В3-> Л3| (см. табл. 7.2), при которых скорость роста ожидаемой доходности /?(?) инвестиционных вложений в техническое развитие предприятия будет выше скорости роста сопутствующих рисков а (г):

Пример взаимосвязи стратегии и техническая политика предприятий обрабатывающих отраслей.

Более радикальные (квантовые переходы), например В3—" В, В, —>С32 и В3—" С31, сопряжены с тем, что риски их реализации в динамике могут превосходить показатели динамики роста ожидаемой доходности:

Пример взаимосвязи стратегии и техническая политика предприятий обрабатывающих отраслей.

С точки зрения Марковских процессов в условиях относительной стабильности рыночной среды при эволюционном переходе В3—" В2 вероятность рождения нового состояния технического развития предприятия X выше вероятности гибели нового состояния р (рис. 7.8):

Процессы гибели и рождения состояний технического развития предприятия в условиях относительной стабильности рыночной среды.

Рис. 7.8. Процессы гибели и рождения состояний технического развития предприятия в условиях относительной стабильности рыночной среды.

Такое соотношение формируется в результате того, что темпы эволюционного технико-технологического развития предприятия (ЭТРП) в условиях относительной стабильности рыночной среды существенно превосходят темп морального устаревания производственно-технической базы предприятия (УПТБ) УУПТБ:

Пример взаимосвязи стратегии и техническая политика предприятий обрабатывающих отраслей.

Таким образом, в условиях относительной стабильности рыночной среды эволюционное технико-технологического развития предприятия обеспечивает достижение условий эффективности реализации технической политики стратегического развития:

Пример взаимосвязи стратегии и техническая политика предприятий обрабатывающих отраслей.

где ЛГ7У", РР', МШЯ", 1С' — соответственно заданные уровни чистой терминальной стоимости, периода окупаемости инвестиций, модифицированной внутренней нормы доходности и объема исходных инвестиций при реализации инвестиционной политики развития имущественного комплекса предприятия.

В условиях инновационных изменений рыночной среды целесообразно осуществлять революционное технико-технологическое развитие предприятия. Необходимость революционного способа технико-технологического развития имущественного комплекса предприятия в условиях сильных возмущающих воздействий со стороны рынка обусловлена тем, что согласно модели динамики рынка Н. Кано (рис. 7.9) темпы морального устаревания объектов имущественного комплекса (УИК) предприятия Ууик могут быть сопоставимы с темпами эволюционного развития имущественного комплекса (ЭРИК) Уэрик:

Пример взаимосвязи стратегии и техническая политика предприятий обрабатывающих отраслей.

В то время, как революционное развитие имущественного комплекса предприятия гарантирует выполнение строго неравенства типа.

Пример взаимосвязи стратегии и техническая политика предприятий обрабатывающих отраслей.

где Уррцк — темп революционного развития имущественного комплекса предприятия.

Это означает, что из балансового состояния, например Ву целесообразны переходы В3-*Ву#3-" С32 и Й3-" С31 (см. табл. 7.2), при которых скорость роста ожидаемой доходности инвестиционных вложений в технико-технологическое развитие будет выше скорости роста сопутствующих рисков (7.1).

Эволюционные переходы В3-" б2, В3-" Л32 и В3-" Л31, напротив, сопряжены с тем, что риски их реализации в динамике с учетом соотношения (7.6) могут превосходить показатели динамики роста ожидаемой доходности (7.2).

Модель динамики рынка Н. Кано.

Рис. 7.9. Модель динамики рынка Н. Кано.

С точки зрения Марковских процессов в условиях инновационных изменений рыночной среды при революционном переходе В3—>В{ вероятность рождения нового технико-технологического состояния предприятия X выше вероятности гибели нового состояния р (рис. 7.10), в то время, как при эволюционном переходе В3—>В2 соотношение меняется на противоположное:

Пример взаимосвязи стратегии и техническая политика предприятий обрабатывающих отраслей.

Процессы гибели и рождения технико-технологических состояний предприятия в условиях инновационных изменений рыночной среды.

Рис. 7.10. Процессы гибели и рождения технико-технологических состояний предприятия в условиях инновационных изменений рыночной среды.

Таким образом, в условиях инновационных изменений рыночной среды достижение условий эффективности реализации инвестиционной политики (7.5) обеспечивается революционным развитием имущественного комплекса предприятия.

Это означает, что среди известных подходов к стратегическому развитию предприятия целесообразно использовать инжиниринговый и реинжиниринговый подходы, соответствующие революционному технико-технологическому развитию предприятия (табл. 7.3).

Таблица 7.3. Основные подходы к технико-технологическому развитию предприятия

Подход

Суть

Риски

Уровень инновационной активности

Эволюционным.

Осуществление инновационного развития «естественным» образомот генерируемого платежеспособного спроса к формированию адекватного предложения.

Вероятное усиление технологической зависимости экономики от зарубежных производителей технологий, формирование устойчивого отставания в технологиях (технологии п-тот уровня лидеров), отток наиболее талантливых кадров за рубеж.

Низкий.

Бенчмаркинговый.

Деятельность по формированию долгосрочной стратегии предпринимательства, основанной на лучшем опыте контрагентов и конкурентов на региональном, отраслевом, межотраслевом, национальном и межнациональном уровнях.

Бенчмаркинг, развивающий анализ конкурентоспособности, который ограничивается изучением конкурентов с позиций их продукции, затрат, технологий, характеристик качества, экономических и других показателей и формирует риск реализации аутсайдерских стратегий, закладывая отставание от лидеров.

Низкий.

Мэджеринговый.

Поглощение одним предприятием другого, обладающего перспективными инновациями, с потерей поглощаемым предприятием юридической самостоятельности.

Приобретение апробированных и успешных технологий, зарекомендовавших себя на рынке, предполагает их моральное устаревание к моменту покупки производства без очевидной возможности его обновления.

Средний.

Инновационно-активный.

Приоритетное инвестирование коммерциализации передовых технологий для быстрого доведения до практически применимого уровня существующих заделов.

Риск невостребованности передовых коммерческих технологий в силу отсталых научно-технологических укладов в предпринимательском секторе и их низкой восприимчивости к передовым технологиям.

Средний.

Инжиниринговый.

Создание и продвижение улучшающих инновации в рамках базовых технологий.

Внедрение только улучшающих инноваций для выпуска усовершенствованной продукции не обеспечивает кардинального технологического переоснащения производства д. 1−1 выпуска повой продукции.

Высокий.

Реинжиниринговый.

Развитие радикальных инноваций, обеспечивающих создание качественно новых технологий в рамках реинжиниринга.

Попытки создания качественно новых технологий имеют меньшую вероятность положительного исхода, чем улучшающие инновации для выпуска усовершенствованной продукции.

Высокий.

Описанные положения концепции формирования и реализации технической политики стратегического развития промышленного предприятия в условиях инновационных изменений, основанные на использовании принципов инжиниринга и реинжиниринга как системного подхода к управлению предприятием, ориентированы па повышение эффективности, устойчивости и надежности инвестиционного обеспечения процессов развития имущественного комплекса, могут быть успешно распространены на предприятия любой сферы деятельности.

Ключевые положения предлагаемой концепции заключаются в необходимости инвестиционного обеспечения высокой инновационной активности предприятия на основе реализации технической политики на базе принципов инжиниринга и реинжиниринга в целях:

  • — роста соответствия формируемым рыночным стандартам;
  • — увеличения зависимости окружающих объектов рынка от инновационной деятельности предприятия;
  • — роста конкурентоспособности предприятия не только как источника предложения инновационной продукции, но и как прибыльного объекта приложения капитала;
  • — формирования нового уровня спроса за счет качественного изменения предложения.

При разработке методологического подхода к формированию перспективной технической политики стратегического развития предприятия в условиях инновационных преобразований важное место занимает формирование целевой функции эффективности перспективной технической политики развития имущественного комплекса предприятия в условиях инновационных преобразований.

В основу целевой функции эффективности перспективной технической политики стратегического развития предприятия за основу были приняты условия эффективности реализации технической политики (7.5), проецируемые на схемы реализации инжинирингового, реинжинирингового подходов и их комбинаций для последовательных и последовательно-параллельных схем единичного, мелкосерийного, серийного, крупносерийного и массового производства.

При таком подходе целевая функция эффективности г7 перспективной технической политики стратегического развития предприятия в условиях инновационных преобразований рассматривается как функция от восьми переменных:

Пример взаимосвязи стратегии и техническая политика предприятий обрабатывающих отраслей.

где Р1 индекс доходности предприятия; X степень соответствия технической политики стратегического развития предприятия при реализации инжинирингового, реинжинирингового подходов или их комбинаций условиям инновационных преобразований; У — степень соответствия технической политики стратегического развития предприятия схеме производства последовательной или последовательно-параллельной; Z — то же, характеру производства (единичному, мелкосерийному, серийному, крупносерийному или массовому производству).

В общем случае критерий эффективности Рр перспективной технической политики стратегического развития предприятия в условиях инновационных преобразований имеет вид.

Пример взаимосвязи стратегии и техническая политика предприятий обрабатывающих отраслей.

где показатели X,У, 2представлены нормированными величинами диапазона [0;1 ]; а, а, — нормированные весовые коэффициенты определяемые из условия = 1.

Выражение (7.10) соответствует наиболее сложному, с точки зрения стратегического развития предприятия, реинжиниринговому подходу, предполагающему радикальный характер технической политики.

При инжиниринговом подходе, предполагающем возможность модульного технико-технологического развития предприятия на основе имеющейся базы, исчезает необходимость в учете периода окупаемости инвестиций (РР) и степени соответствия технической политики стратегического развития предприятия при реализации инжинирингового, реинжинирингового подходов или их комбинаций условиям инновационных преобразований (X), поскольку технологические циклы производства в этом случае не прерываются, и критерий эффективности реализации технической политики стратегического инновационного развития предприятия в условиях инновационных преобразований принимает вид.

Пример взаимосвязи стратегии и техническая политика предприятий обрабатывающих отраслей.

При реализации в рамках технической политики стратегического развития предприятия комбинации инжинирингового и реинжинирингового подходов, соответствующей варианту производства широкого ассортимента продукции, критерий эффективности реализации технической политики предприятия ¥к может быть представлен как взвешенная сумма объемов, охваченных инжиниринговым и реинжиниринговым подходам и соответствен но:

Пример взаимосвязи стратегии и техническая политика предприятий обрабатывающих отраслей.

где «/ — доля объемов производства, охваченных реинжиниринговым подходом.

Таким образом, предложенные критерии эффективности реализации инвестиционной политики развития имущественного комплекса предприятия в условиях инновационных преобразований (7.10) — (7.12) обеспечивают возможность оценок при использовании инжинирингового, реинжинирингового подходов и их комбинаций для последовательных и последовательно-параллельных схем единичного, мелкосерийного, серийного, крупносерийного и массового производства.

Предложенные критерии эффективности реализации технической политики предприятия позволяют обосновать условия рационального стратегического развития предприятия в зависимости от соотношений жизненных циклов инновационной продукции и технологий их создания.

Рассматривая в качестве базовых варианты стабильных, плодотворных и изменчивых технологий (см. рис. 7.6), с учетом темпов их изменений Ут относительно темпов изменений создаваемой продукции Уп (рис. 7.11), можно выделить в качестве рациональных:

  • — реинжиниринговый подход для случая изменчивых технологий;
  • — инжиниринговый подход для случая плодотворных технологий;
  • — комбинацию инжинирингового и реинжинирингового подходов для случая стабильных технологий.

Схема условий рационального использования положений технической политики предприятия в зависимости от соотношений жизненных циклов инновационной продукции и технологий их создания.

Рис. 7.11. Схема условий рационального использования положений технической политики предприятия в зависимости от соотношений жизненных циклов инновационной продукции и технологий их создания.

Как следует из рис. 7.11, условия рационального использования положений технической политики предприятия в зависимости от соотношений жизненных циклов инновационной продукции и технологий их создания определяются исходя из обеспечения максимума критериев эффективности реализации технической политики (7.10) — (7.12) при соблюдении ограничений, представленных неравенствами по параметрам NTV1PI, PP, MIRRJC.

Важное значение при реализации технической политики стратегического развития предприятия имеет синхронизация обновления основных производственных фондов и обеспечивающей инфраструктуры. Модель синхронизации инновационного технико-технологического обновления основных фондов предприятия представлена на рис. 7.12.

Исходя из рыночных условий инновационных изменений в рамках технической политики предприятия определяется рациональный уровень асинхронность Д7'(/С) инвестирования технико-технологического развития производства 1С2и обеспечивающей инфраструктуры /С,.

Процесс определения рационального уровня асинхронности инвестирования АТ (1С)представляет собой решение оптимизационной задачи достижения минимума суммарных потерь И (АТ).Суммарные потери определяются потерями чистой терминальной стоимости Z (NTV)при сдерживании развития производства неподготовленной инфраструктурой (недостаточный уровень АТ),с одной стороны.

Модель синхронизации обновления основных производственных фондов и обеспечивающей инфраструктуры предприятия.

Рис. 7.12. Модель синхронизации обновления основных производственных фондов и обеспечивающей инфраструктуры предприятия.

С другой — излишне увеличенный временной разрыв инвестирования инфраструктуры относительно производства приводит к потерям в использовании инвестиционных ресурсов Z (/C) не только с точки зрения традиционных дисконтированных потоков денежных ресурсов, но и с точки зрения простоя и морального устаревания инфраструктуры.

Таким образом, рациональный уровень асинхронное™ инвестирования инфраструктуры и производства АТ (1С) при реализации технической политики предприятия определяется минимумом суммарных потерь от недополученной выгоды при запаздывании инновационного развития производственного комплекса, с одной стороны, и потерь от простоя объектов производственного комплекса — с другой:

Пример взаимосвязи стратегии и техническая политика предприятий обрабатывающих отраслей.

Аналогичным образом может быть рассчитан рациональный уровень асинхронности ДГ, инвестирования инновационной и традиционной инфраструктуры 21(ДГ|) в производственном комплексе предприятия:

Пример взаимосвязи стратегии и техническая политика предприятий обрабатывающих отраслей.

и рациональный уровень асинхронность АТ2 инвестирования обеспечивающего и основного производства 22(ДГ2) предприятия:

Пример взаимосвязи стратегии и техническая политика предприятий обрабатывающих отраслей.

При обосновании сбалансированности инновационного и инвестиционного циклов технологического развития предприятия на всем цикле инновационных преобразований целесообразно исходить из условия обеспечения стабильности роста чистой терминальной стоимости предприятия при комбинированном использовании инжинирингового и реинжинирингового подходов (рис. 7.13).

Рассмотренный подход предусматривает учет различия скоростей процессов развития производства и морального устаревания инновационного материального продукта и создания и устаревания интеллектуального продукта в результате инвестирования развития инфраструктуры.

Модель инвестиционного обеспечения сбалансированности инновационного и инвестиционного циклов технологического развития предприятия.

Рис. 7.13. Модель инвестиционного обеспечения сбалансированности инновационного и инвестиционного циклов технологического развития предприятия.

При реализации перспективной технической политики стратегического развития важной является задача определения необходимых и достаточных условий осуществления инновационных преобразований.

С учетом результатов моделирования вероятных сценариев развития технической политики предприятия в прогнозируемых рыночных условиях инновационных преобразований (см. табл. 7.2), основных положений концепции формирования и реализации технической политики стратегического развития предприятия в условиях инновационных изменений (7.1) — (7.8), разработанных критериев эффективности реализации технической политики инновационного предприятия (7.9) — (7.12) и предложенной модели синхронизации обновления основных производственных фондов и обеспечивающей инфраструктуры предприятия (см. рис. 7.12), оценку результатов инновационных преобразований у-й составляющей технико-технологического развития предприятия как функцию времени /?;.(?) можно описать моделью вида.

Пример взаимосвязи стратегии и техническая политика предприятий обрабатывающих отраслей.

где ^п.іп'^тісі"тах ~~ соответственно минимально допустимый, средний й максимально возможный уровень функциональной эффективности у-й составляющей технико-технологического комплекса предприятия; К (?) текущий уровень функциональной эффективности 7-й составляющей технико-технологического комплекса; с^, Р, — весовые коэффициенты для оценки результатов инновационных преобразований 7-й составляющей технико-технологического комплекса, а,., є [0;1 ]; А/С. — приращение доходности в результате инновационных преобразований 7-й составляющей технико-технологического комплекса на момент времени 1 Дсу (Х) — приращение риска получения доходности в результате инновационных преобразований 7-й составляющей технико-технологического комплекса на момент времени I.

В качестве составляющих имущественного комплекса предприятия при этом в первую очередь рассматриваются основные производственные фонды и обеспечивающая инфраструктура.

Для множества п ограничено зависимых ]-х составляющих технико-технологического комплекса предприятия, в котором ни одна из составляющих не носит доминирующего характера, общую оценку результатов инновационных преобразований технико-технологического комплекса п предприятия /?*(0 = применяя центральную предельную теорему, можно представить в виде.

Пример взаимосвязи стратегии и техническая политика предприятий обрабатывающих отраслей.

где рХй^г)) — математическое ожидание оценки результатов инновационных преобразований у'-х составляющих технико-технологического комплекса предприятия; а (/?у.(0) среднеквадратическое отклонение оценок результатов инновационных преобразований _/'-х составляющих технико-технологического комплекса предприятия.

Графическое представление состояний развития технико-технологического комплекса предприятия приведено на рис. 7.14.

Нормальное распределение плотности вероятностей оценок результатов инновационных преобразований технико-технологического комплекса предприятия демонстрирует его рыночные возможности. С позиций инновационного развития исследуемое предприятие может находиться: на грани выживания критический уровень (2);

  • — среди отстающих предприятий — уровень ограниченных возможностей (-1);
  • — на уровне позднего большинства — уровень ниже среднего Я (0);
  • — на уровне раннего большинства — уровень выше среднего Л (0);
  • — на уровне ранних реципиентов — хороший уровень (+1);
  • — на уровне пионеров бизнеса — отличный уровень (+2). Необходимые условия осуществления инновационных преобразований технико-технологического комплекса предприятия в рамках реализуемой технической политики определяются:
  • — с одной стороны, приближением скорости морального устаревания объектов производственного комплекса Ууш

Графическое представление состояний развития технико-технологического комплекса предприятия.

Рис. 7.14. Графическое представление состояний развития технико-технологического комплекса предприятия.

к темпам эволюционного развития производственного комплекса предприятия Уэтк в текущих рыночных условиях: V —* V 'УИК^КЭРИК'.

— с другой стороны, снижением коэффициента стабильности получения предприятием доходности на заданном интервале времени ниже критического уровня:

Пример взаимосвязи стратегии и техническая политика предприятий обрабатывающих отраслей.

В качестве достаточных условий осуществления инновационных преобразований технико-технологического комплекса предприятия в рамках реализуемой технической политики рассматриваются:

  • — с одной стороны, переход производственного комплекса на новый (более высокий) уровень развития, граничащий с текущим уровнем при инжиниринговом подходе либо расположенный правее через уровень (уровни) при реинжиниринговом подходе;
  • — с другой стороны, превышением коэффициента стабильности получения предприятием доходности на заданном интервале времени выше желаемого уровня:

Пример взаимосвязи стратегии и техническая политика предприятий обрабатывающих отраслей.

  • [1] Конференция ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД) — орган Генеральной Ассамблеи ООН.
  • [2] Ильенкова С. Д. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДЛНЛ, 2007.
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой