1. Перечислите общие черты и цели создания социальных организаций.
2. Какие основные типы социальных организаций Вы знаете?
3. Почему в современной экономике внутренняя эффективность как проблема менеджмента не является приоритетной?
4. Из каких основных частей состоит любая социальная организация?
5. Какие ключевые параметры организации принято выделять в теории менеджмента?
6. Перечислите основные структурные и контекстуальные параметры организации.
7. Каковы основные идеи научной школы менеджмента?
8. Что такое эффективность с позиции научной школы?
9. Опишите основные характеристики бюрократической организации.
10. Какие основные способа осуществления власти выделил М. Вебер?
11. Какими основными признаками можно охарактеризовать рационально-легальный тип власти?
12. Что такое деперсонализация ?
13. Опишите ограничения модели бюрократической организации, предложенной М. Вебером.
14. С помощью каких процессов предложил описывать менеджмент А. Файоль?
15. Что такое обратная связь и для чего она необходима?
16. Как Вы понимаете 360-градусную обратную связь?
17. Что, по Вашему мнению, необходимо сделать, чтобы повысить эффективность предоставляемой обратной связи?
18. Какие из предложенных А. Файолем «общих принципов управления» не потеряли актуальность в настоящее время и почему?
19. Почему в менеджменте принято различать понятия «задача» и «проблема»?
20. Как формулируется фундаментальный принцип рациональности?
21. Почему рациональность и неопределенность несовместимы?
22. Почему инструментальный критерий организации приоритетен по сравнению с экономическим критерием?
23. Какие основные способы существуют для защиты технологического ядра организации, делающие ее более рациональной?
24. Перечислите основные идеи и руководящие принципы теории организационного гуманизма.
25. Опишите дихотомию менеджмента — теории X и Y.
26. Как Вы думаете, почему принцип интеграции является главным способом эффективного управления персоналом в организации?
27. Почему важны ситуационные факторы при использовании теорий X и Y?
