Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Менеджмент — лекции

Учебник: Менеджмент — лекции
УчебникПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Теория Л. Портера и Э. Лоулера. Делегирование ответственности и полномочия. Социальные проблемы менеджмента. Экономические методы управления. Трудовые коллективы и их роль в управлении предприятием. Понятие и сущность методов управления. Содержательные теории мотивации. Стиль руководства менеджера (5). Эффективность организаций распределения полномочий. Организационно-распорядительные методы… Читать ещё >

Содержание

  • Тема: «Методы управления»
  • 1. Понятие и сущность методов управления
  • 2. Экономические методы управления
  • 3. Организационно-распорядительные методы управления
  • 4. Социальные проблемы менеджмента
  • 5. Трудовые коллективы и их роль в управлении предприятием
  • Тема: Развитие менеджмента в прошлом, настоящем и будущем
  • 1. Эволюция менеджмента как научной дисциплины
  • 2. Школы управления
  • 3. Процессный, ситуационный, системный подходы в управлении
  • Тема: Организационные отношения в системе менеджмента
  • 1. Делегирование ответственности и полномочия
  • 2. Линейные и аппаратные полномочия
  • 3. Эффективность организаций распределения полномочий
  • Тема: «Построение организации»
  • 1. Тип организации по взаимодействию с внешней средой
  • 2. Типы организации по взаимодействию подразделений
  • 3. Типы организации по взаимодействию с человеком
  • Лекция: «Психология управления»
  • 1. Сущность и задачи психологии управления. Мотивация в менеджменте
  • 2. Содержательные теории мотивации
  • 3. Процессуальные теории мотивации
  • 4. Теория Л. Портера и Э. Лоулера
  • 5. Психологические аспекты материального и морального стимулирования труда
  • 6. Психологические методы гуманизации труда
  • 7. Роль и место менеджера в системе управления
  • 8. Стиль руководства менеджера (5)

Менеджмент — лекции (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

1. Понятие и сущность методов управления.

Реализация рассмотренных ранее функций и методов управления осуществляется путем применения различных методов.

Метод управления — это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей.

Через методы управления реализуется основное содержание управленческой деятельности. Решая ту или иную задачу методы служат целям практического управления, предоставляя в его распоряжение систему правил, приемов и подходов, сокращающих затраты времени и ресурсов на постановку и реализацию целей.

Характеризуя методы управления, необходимо раскрыть их направленность, содержание и организационную форму.

Направленность методов ориентированна на систему (объект) управления (фирма, подразделение, отдел, компания).

Содержание методов — это специфика приемов и способов воздействия.

Организационная форма — воздействие на конкретную сложившуюся ситуацию. Это может быть прямое (непосредственное) или косвенное (постановка задачи и создание стимулов) воздействие.

Одни авторы классифицируют методы управления в зависимости от их содержания, направления и организационной формы, что отражает административное, экономическое и социальное воздействие на управляющую систему. Другие характеризуют по способам и приемам воздействия.

В конкретном методе сочетаются и содержание, и направленность, и организационная форма. В связи с этим обычно выделяют следующие методы: 1) экономические, обусловленные экономическими стимулами;

2) организационно-административные, основанные на прямых директивных указаниях;

3) социально-психологические, применяемые с целью повышения социальной активности сотрудников.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?