Управление вертикальными организационными взаимодействиями в кадровой работе (на примере ЗАО «Модули управления ТЭЛ»)

До перехода к рыночной экономике в России работа с кадрами зачастую сводилась к рутинным операциям по кадровому делопроизводству и учету, а службы кадров были несамостоятельными и бюрократизированными подразделениями. В условиях рыночных отношений важными задачами управления кадрами стали формирование кадрового состава как уникального конкурентного преимущества, расширение полномочий и ответственности кадровых служб, создание образцов командной работы, организация эффективного взаимодействия руководителей всех рангов и специалистов по кадрам.

Изменения в управлении кадрами связана с изменением отношения организации к работнику и его деятельности, с формированием целенаправленного и эффективного взаимодействия руководства и работников. Таким образом, в современных организациях нарастает противоречие между традиционными формами работы с кадрами и требованиями к совершенствованию взаимодействиями в данном процессе. Для успешного функционирования организации испытывают потребность в создании системы управления взаимодействиями в кадровой работе.

Целью работы является совершенствование управления вертикальными организационными взаимодействиями в кадровой работе ЗАО «Модули управления ТЭЛ».

Объектом исследования является производственная организация ЗАО «Модули управления ТЭЛ».

Предметом исследования является кадровая работа ЗАО «Модули управления ТЭЛ».

В соответствии с предметом и целью следует выделить следующие задачи данной дипломной работы:

• выявить взаимоотношение общеорганизационной и кадровой стратегии;

• определить особенности разработки кадровых стратегий;

• рассмотреть организацию кадровой работы;

• дать управленческую характеристику и описать продукт ЗАО «Модули управления ТЭЛ»:

• провести анализ и дать оценку существующих взаимоотношений руководства и персонала по реализации кадровой стратегии ЗАО «Модули управления ТЭЛ»;

• разработать рекомендации по совершенствованию кадровой работы организации ЗАО «Модули управления ТЭЛ»;

• рассмотреть и дать рекомендации по правовому регулированию трудовых отношений в ЗАО «Модули управления ТЭЛ»;

• разработать рекомендации по совершенствованию системы управленческих отношений в ЗАО «Модули управления ТЭЛ».