Управление трудовыми ресурсами Роль человеческих ресурсов в организации Нормирование труда

1. Роль человеческих ресурсов в организации. Новый взгляд на роль человека в современном производстве

Человеческие ресурсы организации включают в себя всех ее работников, которые вносят свой вклад в деятельность организации (занятых как полный рабочий день, так и неполный рабочий день, постоянных и временных, работающих как в центральном офисе организации, так и в ее филиалах или на дому).

Роль человеческих ресурсов в организации неоценима т. к люди — это важное звено любой организации, во многом определяющий ее конкурентоспособность. Это означает, что в конкурентной борьбе, с одной стороны, необходимо преодолевать «стандарты» глобальных корпораций, с другой — наиболее гибко приспосабливаться к требованиям, в том числе и организационным, на локальных рынках. Эффективность заставляет снижать издержки, концентрировать производственные ресурсы и упрощать сложные матричные структуры, приспосабливая и адаптируя организации[2].

Международный характер деятельности многих фирм способствует усилению внутреннего взаимодействия, укрепляет взаимосвязи между странами и регионами для ускоренной передачи знаний и навыков, стимулирует инвестиции в альянсы и другие партнерства для конкуренции посредством кооперации. Технологические изменения значительно сокращают жизненный цикл продукции во многих отраслях и также стимулируют создание организаций с повышенной чувствительностью к сигналам рынка (или даже конкретных потребителей), обладающих сверхгибкостью и адаптивностью. Успехи в информационных и коммуникативных технологиях делают реальностью создание сетевых организаций и естественное использование качественного и количественного контроля, а также передачу знаний в формах, которые ранее трудно было даже представить.

3. Задача

В организации на 1 января числилось 170 человек, на 1 января следующего года числилось 150 человек. По объективным причинам за год уволилось 4 человека, по субъективным причинам — 16 человек. В организации числится 80 работников со стажем более трех лет.

Рассчитать коэффициент постоянства кадров, коэффициент текучести кадров и коэффициент стабильности кадров.