Организационные структуры управления и факторы влияющие на их выбор

Организационная структура управления это одно из ключевых понятий управленческого процесса, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс, в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Поэтому руководители организаций уделяют особое внимание принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций. Структурные взаимосвязи в организациях находятся в центре внимания многих исследователей и руководителей.

Для эффективного достижения цели необходимо понимание структуры работ, подразделений и функциональных единиц. Организация работы и людей во многом влияет на поведение работников. Структурные и поведенческие взаимосвязи, в свою очередь, помогают установить цели организации, ориентированы на их достижение. Вот почему необходимо ознакомиться с разных сторон со структурным подходом, который применяется в различных организациях для обеспечения основных элементов деятельности и взаимосвязей между ними.

Цель данной работы заключается в анализе организационной структуры управления и факторов, влияющих на их выбор. Для раскрытия данной цели были поставлены следующие задачи:

1. Охарактеризовать понятие организационные структуры управления;

2. Рассмотреть методы и типы организационных структур управления;

3. Выявить факторы, определяющие выбор типа организационных структур управления.

Объектом изучения является теория управления. Предметом организационные структуры управления.

Структура работы обусловлена поставленными целями и задачами и состоит из введения, основной части, состоящей из четырех глав, заключения и списка литературы.