Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Сущность стратагического менеджмента

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Введение. Отличительные характеристики стратегического менеджмента. Список использованной литературы. Заключение. Преимущества и недостатки стратегического менеджмента. Основные этапы процесса стратегического менеджмента. ОСНОВНАЯ ЧАСТ1. 1. Этапы становления стратегического менеджмента. Читать ещё >

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ОСНОВНАЯ ЧАСТ
    • 1. 1. Этапы становления стратегического менеджмента
    • 1. 2. Отличительные характеристики стратегического менеджмента
    • 1. 3. Преимущества и недостатки стратегического менеджмента
    • 1. 4. Основные этапы процесса стратегического менеджмента
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Сущность стратагического менеджмента (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Наша работа посвящена изучению сущности современного стратегического менеджмента.

По своей сути, стратегический менеджмент находится в системе наук об управлении. Когда говорят о менеджменте, обычно подразумевают только определенную сферу управления — управление организацией или ее частями (отдельными процессами, либо участками). Объекты, с которыми имеет дело стратегический менеджмент, — это предприятия, независимо от их отраслевой принадлежности и характера бизнеса, которыми они занимаются.

В целом, стратегический менеджмент родился из стратегического планирования, которое составляет его сущностную основу. Одно из самых распространенных определений стратегического менеджмента определяет его как одну из функций управления, которая распространяется на долгосрочные цели и действия компании.

В настоящее время признано, что наличие определенной стратегии управления и ее четкий инструментарий являются ядром управления и важным признаком хорошего менеджмента компании. Этими соображения определяется актуальность нашей работы.

Цель данной работы состоит в том, что бы рассмотреть сущностную основу стратегического менеджмента, которую можно вполне применить на практике в различных отраслях сферах деятельности.

Основные задачи, формируемые на основе указанной цели таковы:

— рассмотреть основные этапы становления стратегического менеджмента;

— выявить отличительные характеристики стратегического менеджмента;

Показать весь текст

Список литературы

  1. В. Инструментарий для формирования стратегии предприятия // Проблемы теории и практики управления. — 2008. — № 1. — С. 23−43.
  2. Зуб Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика. Учебное пособие для ВУЗов.- М.: Высшая школа, 2007. — 415с.
  3. А.И. История менеджмента. Учебное пособие для ВУЗов. — М.: Юнити-Дана, 2007. — 560с.
  4. В.Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. — Новосибирск: Сибирь, 2007. — 421 с.
  5. Р.А. Стратегический менеджмент. Учебник. — М.: Дина, 2008. — 448с.
Заполнить форму текущей работой